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抗疫戰(zhàn)線? ?啟安風采
發(fā)布時間：
2022-11-28
抗疫戰(zhàn)線 啟安風采
口 欣文
2022年，全國疫情復雜嚴峻，年初香港疫情爆發(fā)，三月上海封控，啟東也受到外溢影響，形勢一時極度危急。在這場沒有硝煙的抗疫戰(zhàn)線上，江蘇啟安以仁愛天下的責任擔當，在家鄉(xiāng)、在上海、在西藏、在北京等地，積極參與防疫基礎(chǔ)建設(shè)，無數(shù)啟安員工發(fā)揚為榮譽而戰(zhàn)的啟安精神，不怕疲勞、不怕犧牲，夜以繼日，投身方艙醫(yī)院和隔離點改造建設(shè)，用汗水和心血展示了啟安社會責任。據(jù)初步匯總：在啟東，啟安組織800多名員工，神速承建了啟東健康驛站、江欣花園項目2個方艙醫(yī)院， 合計床位千余張 ；在上海，啟安十分公司出動員工 900余人，共計參建方艙醫(yī)院和隔離床位近3000張，89人因此受到感染；在西藏，啟安投入資金2.6億，發(fā)動員工3890人，建設(shè)方艙醫(yī)院和隔離點床位萬余張，205人受到感染；在北京，集團九分公司先后在今年6月和11月參與了房山區(qū)醫(yī)學隔離點建設(shè)，共計床位1300張。在新疆，金舜分公司在9月10-25日，組織330名員工建設(shè)了甘泉堡、達坂城兩地集中醫(yī)學隔離點，建筑面積15.5萬㎡，箱房總數(shù)3024間，其中隔離房2632間。
啟安人抗疫事跡可歌可泣，催人淚下。筆者專門趕赴上海，并通過電話、微信等方式采訪了5位抗疫一線員工，他們是啟安優(yōu)秀員工的代表，從他們的身上看到了啟安精神的可貴、啟安力量的偉大！
“總指揮十分重視我的建議”
（陳雷——啟東健康驛站、江欣花園項目經(jīng)理）
陳雷的臉色依然不是很滋潤，眉宇間的不少皺紋讓他顯得有些疲憊。
2022年11月22日，陳雷懷著激動的心情和同仁宋輝一起踏上了去南京參加市總工會專門慰問抗疫優(yōu)秀勞動者的療養(yǎng)。“感謝集團公司領(lǐng)導的關(guān)懷，在隔離點建設(shè)中，我的作用其實微不足道！”
談起今年三月激戰(zhàn)啟安承建的兩個隔離點往事，陳雷記憶猶新——
我剛從御龍花園安置房項目部回到集團，就接到工程部領(lǐng)導指令，要我去濱海工業(yè)園關(guān)注啟東市首個健康驛站建設(shè)情況。
那時候，上海疫情爆發(fā)，啟東疫情也有，各方面壓力巨大，驛站建設(shè)時間非常緊迫?？墒牵?nbsp;工程啟動之初，建設(shè)速度不如人意。在現(xiàn)場的陳雷憂心忡忡，立即報告了項目總指揮董事長殷煒東，建議必須改變目前施工組織體系，否則就不能按時完成政府下達的使命，影響啟安鐵軍形象！“總指揮十分重視我的建議，立即調(diào)兵遣將，從南通公司、集團總部和其余分公司增派建設(shè)力量，南通公司經(jīng)理蔡艇長駐現(xiàn)場做好各方面協(xié)調(diào)工作，任命我擔任項目經(jīng)理，對施工進度、技術(shù)質(zhì)量、施工安全等全面負責。”那段時間，陳雷幾乎天天早晨五六點鐘出發(fā)，驅(qū)車30公里趕到濱海，夜晚總要在九十點回家，一天到晚在工地奔走，處理問題、協(xié)調(diào)矛盾、解決難題，累得兩腿發(fā)酸發(fā)漲，腿都邁不開....... 集團新聞報道組拍攝的《陳雷的一天》，就曾介紹了他辛苦緊張的工作。
4月5號，市政府又要求提前完成施工任務。我叫來土建施工負責人范本皇，指著工程施工圖，要求他必須再投入一套基礎(chǔ)地梁模板，提前3天完成基礎(chǔ)地梁施工，為后期集裝箱吊裝創(chuàng)造條件。排污處理設(shè)備基礎(chǔ)為超危大深基坑工程，原本由自來水廠負責，但業(yè)主要求我們啟安施工，這又增加了我們工作量。但是在這種時候，哪能拈輕怕重。我連夜組織人員編制專項施工方案，采用鋼板樁支護進行施工，巡查中，我發(fā)現(xiàn) 污水處理設(shè)備基礎(chǔ)墊層完成面竟然比設(shè)計高出了30公分！我要求施工人員立即進行返工，終于按期完成設(shè)備基礎(chǔ)施工，及時移交自來水廠進行設(shè)備安裝。垃圾房設(shè)計為框架結(jié)構(gòu)，施工工期長，不能滿足交付日期的要求，我們在保證質(zhì)量的前提下采用磚混結(jié)構(gòu)的施工方法，至少提前7天完成垃圾房施工，這些協(xié)調(diào)施工的故事實在太多了！
在健康驛站建設(shè)的同時，陳雷還兼顧著啟安另外一個隔離點項目江欣花園白領(lǐng)公寓的建設(shè)。那個項目，施工場地小，陳雷為此也付出了不少心血。光是思考規(guī)劃集裝箱進出線路就用了二天。由于陳雷他們的努力，這一項目終于順利提前竣工，贏得了市領(lǐng)導和各方面的高度評介。
看到現(xiàn)在令人滿意的結(jié)果，似乎總是愁容滿臉的陳雷開心地笑了。
“在日喀則建設(shè)和改造了7只方艙醫(yī)院”
（金健——西藏日喀則方艙醫(yī)院項目經(jīng)理）
48歲的金健，啟東大豐人，是西藏啟安副總經(jīng)理。
今年8月14日，金健剛剛負責建好西藏山南的方艙醫(yī)院，就接到指令，要求火速趕往日喀則市，去那里籌建和改造方艙醫(yī)院，以應對日益嚴峻的疫情形勢。
8月15日一大早，金健就率領(lǐng)5名管理人員匆匆到了日喀則。200多名啟安員工，也先后陸續(xù)趕到。啟安人不分晝夜，冒著疫情風險和高原缺氧,，夜以繼日，連續(xù)奮戰(zhàn)。作為項目負責人，金健凡事帶頭，挺在一線，他連夜制訂方案，隨時優(yōu)化施工流程、千方百計協(xié)調(diào)物資采購。至9月15日，啟安人一口氣就籌建和改造了6只方艙醫(yī)院，加上此前5月20日完成的日喀則第一個方艙醫(yī)院，啟安人在日喀則建設(shè)和改造了7只方艙醫(yī)院， 累計床位 8800多張。期間，日喀則副市長索朗塔杰時常在深夜二三點來電，詢問和催促施工進度。西藏自治區(qū)副主席、日喀則市委書記張延清，也親臨施工現(xiàn)場，對啟安的施工進度和質(zhì)量十分滿意，豎起大拇指夸獎啟安。金健說，領(lǐng)導的鼓勵讓我們備受鼓勵，更加奮力投入建設(shè)。7個方艙醫(yī)院，竟然在十多天時間內(nèi)就竣工了，啟安人又創(chuàng)造了奇跡。
正當金健和員工收拾行李和工具準備返回拉薩時，拉薩疫情泛濫，施工隊伍不得不滯留。剛開始，有關(guān)部門還安排人員送餐，可惜只享受了一天“現(xiàn)存飯”。原來，送餐人員也被感染了，要求施工隊伍自己解決。無奈之下，只好聯(lián)系附近飯店， 自己采購，請飯店代加工，再派人去取飯菜。最后，項目部只好就地建了一個食堂，解決一二百人的伙食問題。
在籌建和改造西藏日喀則市7只方艙醫(yī)院時， 西藏啟安有8位員工不幸被感染， 在紫御名都苑，啟安員工參與為疫情點分揀蔬菜，又有200多人被感染。
金健說，在滯留日喀則市的日子里，心情很郁悶。心想，我們冒著疫情，帶著設(shè)備、資金，趕來援建，現(xiàn)在又不能回去。但為了西藏抗疫、為了珍惜啟安在西藏的榮譽，自己和工友們也就理解了，無怨無悔了。
10月19日，日喀則市衛(wèi)健委、住建局等政府部門專門為金健等啟安員工舉行了隆重的歡送儀式。衛(wèi)健委書記周海浪、住建局書記王進虎親自給援建人員獻上潔白的哈達，感謝西藏啟安在日喀則市抗疫最困難的時候，逆行而上、勇于擔當。歡送人員揮舞著國旗，“謝謝你們”，“一路平安”，“扎西德勒”，一句句發(fā)自肺腑的話語直抵心靈，表達對江蘇啟安的崇高致敬！
金健說，這場景呀，太讓人感動，自己終身難忘！
“50來名施工人員就住在大巴車里，坐著睡了兩晚”
施輝——崇明花博會等隔離點項目經(jīng)理
每天早晨6點就起來投入施工，主要負責電、水、衛(wèi)生間照明、給排水、穿管子、安裝網(wǎng)線等，一種干到深夜11點，中間除了就地吃快餐外，幾乎沒有休息時間。十幾天下來，消瘦了十多斤肉。
施輝，是十分公司資深的項目經(jīng)理，也是參與上?？挂呋A(chǔ)建設(shè)的功臣。今年3月26日至3月31日，參與了上海新國際博覽中心300余間集中隔離點建設(shè)；4月1日至4月26日，又參與了崇明花博會P2停車場隔離房建設(shè)，床位2300多張；目前正在施工上海浦東臨港滄海路隔離板房項目建設(shè)。
聊起十分公司抗疫戰(zhàn)績，施輝如數(shù)家珍；憶及夜以繼日的緊張施工，施輝感慨萬千。
當時，十分公司負責人顧斌安排了包括施輝在內(nèi)的4位管理人員，負責100多位啟安員工參與崇明花博會隔離房建設(shè)。不幸的是，3名管理人員受到感染，只剩下寡將施輝一人。從4月8號起，勞累了一天的施輝還穿著防護服給“中招”的48名員工送餐，忙里忙外，整天走得兩腿發(fā)漲、發(fā)酸。
施輝回憶：這個項目，啟安先后有83人受到感染。那時候，顧斌老總經(jīng)常打來電話，鼓勵我、安穩(wěn)我，他知道我一人實在無法扛起大梁時，就親自趕到項目，與我并肩戰(zhàn)斗。
至4月26號，項目終于竣工交付了，似乎可以松一口氣。但是，百來號施工人員無法撤退、也無處接納，因為上海處于封控靜默狀態(tài)，和這個部門聯(lián)系說有困難，同那個單位協(xié)商，回答也不行。施工隊伍何去何從，又成了一件頭疼的大事。
無奈之下，只好先安排50來名施工人員就住在大巴車上，坐著打盹睡了2個晚上。參與施工的人員共有百余名人，來自全五湖四海，有四川、河南、內(nèi)蒙、吉林、云南，時間一長，員工鬧著要回家。那非常時期，上海的隔離酒店特別貴，500元一晚算最便宜了，一般都要800元，光住宿費，這個項目十分公司就化了100多萬，車旅費化了30多萬。
最大的困難也要解決，因為員工是啟安的員工，不能讓員工身上流汗再心頭流血。于是，施輝就和顧斌總一起千方百計聯(lián)系員工老家的衛(wèi)健委，解釋上海疫情，希望對方能夠接納。能通融接受的，就托人幫助購買車票，甚至不惜通過“黃牛”購票。其中，15名四川籍員工直接化高價雇傭大巴將他們送到了成都。
十分公司因為參與上海防疫建設(shè)，因此獲得了上海市衛(wèi)健委和指揮部開具的一張?zhí)貏e“同行證”。施輝他們幸虧有了這張“通行證”，在封控的上海才得以能夠走動。
“一直辛苦到半夜一點多”
孫熙镕——茂盛分公司電氣班長、參與徐匯區(qū)等隔離點建設(shè)
孫熙镕，31歲，湖北襄陽人，茂盛國際工程分公司電器班長。
今年3月26日，他參與了上海徐匯區(qū)建設(shè)之家隔離點建設(shè)；4月1日—4月3日，又參與了臨港海洋科技創(chuàng)業(yè)園方艙醫(yī)院建設(shè)。
孫熙镕說，接到參建的指令，自己心里也有一點小小擔憂，害怕自己也被新冠病毒感染。臨行前，領(lǐng)導也反復叮囑我們注意防護、注意安全，既要干好活，還要照顧好家鄉(xiāng)人。
當時， 參與臨港隔離點建設(shè)的員工有六七十人，其中管道工四五十人，電氣工20人。那天，他們早上8點就出發(fā)，10點半就趕到，放下行李，11點就開始干活，一直干到下午1點才吃中飯；只休息半小時，就又投入工作，直到晚上8點才吃晚飯，休息一會兒又去搶活，一直辛苦到半夜一點多。
孫熙镕說，自己是電器班長，干活當然要帶頭，還要安排手下二十來個兄弟干活。他把施工隊伍分成三組：安排馮建潮負責接線柜子，安排余俊杰專門裝插座和燈，自己帶一個小組安裝電器。
搶活之余，工地還要安排參加核酸檢測，盡管如此，還有1人莫名其妙受到感染，恐懼的心理讓大家人人自危。
在孫熙镕看來，這段人生經(jīng)歷、工作經(jīng)歷十分可貴，是自己人生的重要歷練。他在茂盛國際工程分公司工作十分踏實，尤其是公司負責人尹總對他們外籍員工，關(guān)愛有加，在茂盛不僅能學到本領(lǐng)，工資也從不拖欠，作為啟安員工，感到特別自豪！
“一天到晚不停奔走，襪子磨壞了2雙”
蔡輝——參與上海新國際博覽中心集中隔離管理場所建設(shè)
時間就是命令，疫情就是險情。3月26日，十分公司的蔡輝帶著65名啟安員工急匆匆趕到上海新國際博覽中心管理場所，開始投入緊張的隔離點建設(shè)。
啟安十分公司以安裝專業(yè)揚名上海灘，在這場沒有硝煙的上海保衛(wèi)戰(zhàn)中，再次彰顯了非凡的戰(zhàn)斗力。
所有員工，連續(xù)2個通宵，緊張施工，吃飯都在現(xiàn)場。蔡輝還要根據(jù)業(yè)主要求，倒軋時點，限時施工，絕不允許逾越節(jié)點。蔡輝說，自己手下50多人，個個累得筋疲力盡，自己更是三天三夜沒有闔過眼。工地的食宿十分簡單、簡陋，員工全部住在地下車庫或帳篷里，打的全是地鋪。那施工場地，范圍大，一天到晚不停奔走，襪子磨壞了2雙。更要命的是，有35人被感染，被送進隔離點，創(chuàng)下“自建自住”的記錄。
于是，蔡輝就帶著未被感染的員工，再接再厲，繼續(xù)戰(zhàn)斗。工作之余，蔡輝還要為隔離員工送飯送菜。哪知，僅過了3天，自己抗原檢測，竟然也出現(xiàn)了可怕的“二條杠”。獲知自己感染了，心里五味雜陳，壓力山大。既擔心項目能否順利竣工，又掛念感染的員工飲食起居和情緒變化，自己也憂心忡忡，擔心感染了是否會出現(xiàn)“后遺癥”？！
至3月31日，十分公司終于完成了上海新國際博覽中心集中隔離管理場所建設(shè)。蔡輝說，這時候，心中的石頭才終于落了地。
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