壯哉金舜 志高望遠
發(fā)布時間：
2019-11-11
壯哉金舜 志高望遠
集團新聞亮點報道組
編者的話 金秋十月，中華錦繡。壯美啟安，揚名邊陲。10月13-25日，集團新聞亮點報道組聯(lián)袂啟東市融媒體中心、《南通日報》，走進祖國邊陲，集中采訪了集團金舜分公司在新疆、西藏地區(qū)項目現(xiàn)場，采擷發(fā)展亮點、發(fā)掘管理底蘊、探究高質(zhì)真諦。本報擬以《壯哉金舜 志高望遠》《偉哉啟安 激懷雪域》為題，分兩個專題宣介此次新聞行動，共同感受江蘇啟安在新疆、西藏的發(fā)展風采和精神風貌，一起領略啟安旗幟激揚魅力和感染事跡。
創(chuàng)優(yōu)：壯美之求
“真沒有想到啟東建筑品牌在新疆這么牛！做的都是大工程，創(chuàng)的都是國家獎！ ” 《南通日報》資深記者對江蘇啟安在新疆的事業(yè)發(fā)展十分感慨。
在新疆、在烏魯木齊，“江蘇啟安”已經(jīng)成為響當當?shù)慕ㄖ放破髽I(yè)，成為在疆數(shù)以千計的建筑同行翹楚，在政府主管部門組織的歷年行業(yè)考評“排行榜”中始終名列前茅，成為江蘇援疆的典范，建筑行業(yè)的領軍，為江蘇啟安品牌建設、經(jīng)營業(yè)績作出了卓越貢獻。
2015年，金舜人參建的新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)技樓榮獲國家“魯班獎”；2016年，新疆醫(yī)科大學第六附屬醫(yī)院門診樓又拿下“國優(yōu)獎”；2017年，新疆高端人才服務大廈再一次斬獲國家“魯班獎”。今年，金舜人建設的烏魯木齊高鐵醫(yī)院又成功申評了“魯班獎”和 “中國安裝之星”。
10月15-16日，記者有幸參與了烏魯木齊高鐵醫(yī)院機電安裝工程接受中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎（中國安裝之星）專家評審組復查活動。項目位于烏魯木齊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，一期建筑面積5.5萬平方米，地下一層，地上十層。啟安承建該項目機電安裝，包含建筑電氣、給排水與采暖、通風與空調(diào)、消防等系統(tǒng)。
3位專家在2天時間內(nèi)，緊張地組織首次會議、查閱資料，現(xiàn)場復查，召開末次會議。面對觀感優(yōu)良、設備布局合理、安裝牢靠、運行平穩(wěn)，嚴苛挑剔的專家不得不由衷贊賞，不時掏出手機拍攝精彩亮點。
中國安裝之星評審專家、中建七局安裝公司總工程師盧春亭對記者說：通過烏魯木齊高鐵醫(yī)院項目，對啟安的印象很好！現(xiàn)場工程質(zhì)量、細部做得很到位，證明施工前做了認真的策劃、施工過程中認真按照策劃進行、施工完成后又按要求嚴格檢查。對一個企業(yè)來說，質(zhì)量就是生命，“干一處工程，樹一座豐碑”在江蘇啟安得到了體現(xiàn)！
“無論現(xiàn)場還是施工資料都非常不錯，設計單位、監(jiān)理單位、使用單位也作了很高的評價。我們非常的滿意，甚至可以說出乎了我們的意料?？梢哉f啟安金舜從企業(yè)管理到項目創(chuàng)優(yōu)策劃都有很好的規(guī)劃。” 中國安裝之星評審專家、中鐵建工集團安裝工程有限公司總工程師張濤“出乎意料”的評介，讓在場的人感同身受。
面對專家的首肯，宋春決謙遜地表示將以復查提出的建議與意見為基礎，自我完善、不斷改進，努力繼續(xù)提升項目管理水平，創(chuàng)造出更多更好的精品工程。
一樹開雙花，大獎攬囊中。烏魯木齊高鐵醫(yī)院將在今年雙雙同時創(chuàng)獲國家建筑“魯班獎”“中國安裝之星”，評審結果已經(jīng)不言而喻，就期待著權威部門最終公布喜訊！金舜人在啟安創(chuàng)優(yōu)歷史上將連續(xù)第4年創(chuàng)獲國家建筑大獎，集團年度功勛冊將再度閃耀 “金舜”的名字！
更讓人喜不自勝的是：金舜人在建的新疆藝術中心項目已經(jīng)確定為申報“魯班獎”，烏魯木齊奧體中心體育館目標定為“國優(yōu)獎”，烏魯木齊市兒童醫(yī)院在初建時就早已確定為“魯班獎”施工標準......創(chuàng)優(yōu)難在賡續(xù)，精彩貴在持續(xù)。我們可以樂觀地預計，在未來的幾年中，金舜人還將繼續(xù)拿“獎”添“優(yōu)”，為江蘇啟安不斷增光添彩。
“魯班獎”“國優(yōu)獎”是中國建筑行業(yè)工程質(zhì)量的最高榮譽。自1987年設立以來，就成為全國建筑人夢寐以求的崇高榮耀，無數(shù)建筑人畢生攀登的目標，也成為一個建筑企業(yè)品牌的象征、實力和能力的體現(xiàn)。金舜作為江蘇啟安大家庭的一員，竟能在新疆一地自主創(chuàng)下如此輝煌驕人的創(chuàng)優(yōu)業(yè)績，功勛卓著，令人欽佩。
人們不禁要問：金舜人何以能持續(xù)創(chuàng)優(yōu)，不斷創(chuàng)造紀錄？！也許有人歸因于合作，有人理解為機緣。金舜的創(chuàng)優(yōu)壯美之求，其實并不如此簡單。宋春決曾概括自己的創(chuàng)優(yōu)之術：明確目標，組建團隊；創(chuàng)優(yōu)策劃，技術革新； 過程控制，一次成優(yōu)；重視資料，成品展示。這其實只是創(chuàng)優(yōu)技術層面的表述。面對記者的反復追問，作為啟東市“優(yōu)秀建筑企業(yè)家”、啟東市人大代表，宋春決終于袒露心跡：創(chuàng)優(yōu)工程超常辛勞，而且需要更多付出，如果單純從經(jīng)濟效益看，創(chuàng)優(yōu)成本很高，似乎并不劃算，但我心中有一個夢：那就是為了建設美麗新疆、為了建筑事業(yè)、為了江蘇啟安品牌。一句話，我是為了榮譽而創(chuàng)優(yōu)，為了責任而創(chuàng)優(yōu)，為了理想而創(chuàng)優(yōu)！
壯美之求，春決之愿矣。
嚴管：壯美之道
10月18日早上8點，新疆的清晨顯得有些清冷而靜穆。
諸事纏身、睡眼惺忪的宋春決撥冗從住地匆匆驅(qū)車趕往藝術中心項目，親自組織金舜分公司計劃內(nèi)第5次內(nèi)部綜合大檢查。因為在他心中，項目管理才是第一緊要的事！
這種自檢，在金舜實施了十多年，已經(jīng)制度化、常態(tài)化、規(guī)范化，成為金舜管理的一大亮點和集團公司倡導聚焦項目管理的典范。集團董事長殷煒東點贊說：“金舜分公司能有這樣的創(chuàng)優(yōu)成果，是同春決同志每月再忙也要親自帶頭到項目一線現(xiàn)場檢查是分不開的！”
此次檢查，陣容如同既往一樣嚴整強大，有14人組成，檢查內(nèi)容涵蓋財務核算、工程質(zhì)量、材料采購、資料整理、商務運作、勞務管理、文明施工、機械安全、員工評優(yōu)考核等等， 僅“工程項目資料管理檢查紀錄表”就涉及6類13項，其工作要求明晰、采分點明確、過程明白，采用百分制，有專人專項檢查打分點評，匯總之后對所有項目進行排名考核，與項目部管理人員經(jīng)濟效益直接掛鉤。概而言之，這種項目內(nèi)部檢查，動真格、講實效、促提高，對項目管理、創(chuàng)優(yōu)水平提高有極大幫助，是金舜分公司抓管理、促創(chuàng)優(yōu)的一種制度性創(chuàng)新。
金舜明星項目經(jīng)理顧彐昌說：“我們對檢查既害怕又期盼，排名落后了臉上無光、沒有面子；排名上去了，有獎勵。依靠這種制度，大家取長補短，項目越做越好，管理越來越精！” 簡樸的語句，點出了金舜嚴管的壯美之道。
藝術中心是金舜人計劃內(nèi)的下一個“魯班獎”， 這“待字閨中”的項目自然成為這次例行自檢的重點。項目建筑面積78291平方米，地下2層，地上主體3層，局部5層，啟安負責水電、室外配套、室內(nèi)裝修、消防、抗震支架等安裝。項目目前處于收官階段，保潔公司人員正在忙碌清理現(xiàn)場。一到現(xiàn)場，宋春決就精神抖擻，時而弓身查看設備，時而下蹲檢查管道，他用鷹樣眼睛細察深查項目的一切。
在隨后舉行的點評會上，宋春決嚴峻風格盡顯。他語調(diào)鏗鏘，語句堅定，點評一針見血，批評不留情面，認識視界高遠。 他說：“我們必須把這創(chuàng)優(yōu)項目當事業(yè)做，不允許當賺錢的工具去做，在這項目施工的同志一定要感到責任重大，值得自豪。 魯班獎是什么概念？檢查發(fā)現(xiàn)的一百多個問題怎么辦？如何處理？！你們說?。?.....”
言者鑿鑿 ，聞者心動。金舜精細管理、匠心品質(zhì)，由此可見一斑。隨行采訪記者黃海深有感慨地說：“春決老總不愧為管理嚴謹?shù)钠髽I(yè)家，有情懷的企業(yè)家，少見，難得，可貴！”
壯美之道：春決之嚴矣。
人才：壯美之本
當下，建筑行業(yè)工人老齡化趨勢明顯、用工荒嚴重、技工荒凸顯，招工難、用工難、留工難、成才難、管理難，成為行業(yè)痼疾，困擾著企業(yè)發(fā)展。但這些難題在金舜得到了有效破解。
在今年8月集團公司年中工作會議上，宋春決介紹了金舜的制度設計。其核心就是大家耳熟能詳?shù)?“雛鷹計劃”“飛鷹計劃”和“精鷹計劃”。
謀長遠、建機制；育人才，成大業(yè)。金舜人在人才引進、培養(yǎng)、使用上有著一套健全規(guī)范的體制機制。這機制，務實創(chuàng)新、靈活高效，上接政策，下接底氣，源于實踐又高于實踐；既符合政府行業(yè)關于培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的指導意見和集團公司的工作要求，又契合金舜在新疆的發(fā)展實際，能夠有效解決項目現(xiàn)實需求，而且在很多程度上還滿足了自有工人的成長之需、個體發(fā)展之求，成為金舜壯美之本，創(chuàng)優(yōu)之源。
目前，金舜在疆建設項目大大小小有二三十個，擁有800多人規(guī)模的自有工人隊伍。
宋春決認為：金舜的發(fā)展與壯大、持續(xù)創(chuàng)優(yōu)的精彩，得益于自有工人，得益于管理機制。自由工人不受外界勞動力市場變化影響，隊伍穩(wěn)定，整體素質(zhì)好，老工人多、技能素養(yǎng)高，關鍵能打硬仗，尤其碰到搶工期趕工的項目和冬季施工，優(yōu)勢更加明顯，質(zhì)量、安全有保障，他們成為創(chuàng)建安全文明工地和優(yōu)質(zhì)工程獎的生力軍。
在新疆采訪期間，記者實地走訪了一批自有工人。他們有項目經(jīng)理顧彐昌、李軍、奚衛(wèi)紅、徐洪昌、黃陳、楊正庚；BIM團隊領頭人茅翠生，工長李石松、張京博、陳勇，新大學生趙帆、楊帆、劉澤濤、徐偉宗，老員工黎澤友、創(chuàng)新之星黃安忠等等。在與他們攀談交流中，讓人真切感受到金舜隊伍管理制度的可貴、人文、激進、勵志。
今年44歲的項目經(jīng)理李軍，有著四川人的精靈和能干。2009年來到新疆，從電器工長提升為創(chuàng)新廣場2期項目經(jīng)理。他說，公司非常重視技術培訓，對工人關愛有加。說起公司育人制度如數(shù)家珍，評為優(yōu)秀員工、技術能手、技師都有獎勵......在金舜能力和薪酬同步，水平和職務同步。
談起自由工人特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)勢，他特別興奮。創(chuàng)新廣場要求今年12月交工，為解決工期。公司最近從各工地抽調(diào)自有工人，組成電纜鋪設突擊隊，與姓崔的外包隊伍同臺競技、包樓層搶工期，結果宋明杰、陳斌、劉明軍等6個人突擊隊完成了10個人的工作量，提前4天高質(zhì)量完成任務了任務，兩支隊伍天壤之別！
25歲的張京博，畢業(yè)于南京交通職業(yè)技術學院，愛人在啟東老家近海鎮(zhèn)濱海園區(qū)開設了一家鋼琴工作室，收入不菲，但小張堅持留在新疆發(fā)展，跟著師傅徐洪昌學技術、長本領，從資料員、消防弱電見習生做起，一年一個臺階，今年成了正式工長，他在金舜感到自己人生更有價值！
早在2016年，金舜人就先人一步，開始了規(guī)范的勞務實名制管理建設，創(chuàng)建員工信息平臺，如今趨于成熟，應用自如。據(jù)金舜行政總監(jiān)李勇君介紹，所有員工進入金舜都依身份證填寫登記表，統(tǒng)一設置工號，以工號錄入工作考勤系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)，員工憑工號進入工地，接受安全教育、辦理保險，還通過指紋和人臉識別，每天進行考勤打卡，所有項目實現(xiàn)了實時監(jiān)控、層級聯(lián)網(wǎng)。同時，金舜每個月將工人電子考勤記錄與派工單、記分表進行比對，并張貼公示到項目，接受項目部全體人員監(jiān)督。金舜人以實名制管理為抓手，使千余名員工管理實現(xiàn)了信息化，因此從未發(fā)生過項目欠薪、管理投機、惡意討薪。
壯美之本：春決之智矣。
新疆樣本，春決氣質(zhì)；金舜風格，啟安精神。在集團四十多家分公司中，金舜素以嚴格管理著稱，以品質(zhì)優(yōu)秀卓立，業(yè)已成為集團分公司的主要榜樣和企業(yè)高量發(fā)展的典范樣板。無論創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)，還是項目自我月檢；無論勞務實名制管理，還是BIM技術應用；無論工廠化裝配，還是自有工人培育；無論企業(yè)文化建設，還是企業(yè)品牌打造，無論市場開拓，還是團隊攜手合作......凡是集團公司首創(chuàng)的新要求、集團高管提出的新思維、建筑行業(yè)的新技術，金舜總能率先踐行、積極貫徹，富有成效， 金舜在發(fā)展成長過程中形成的諸多管理經(jīng)驗值得全體啟安人仿效、借鑒和品味。
壯哉金舜， 志高望遠；美哉金舜，前程似錦。
金舜分公司施工的烏魯木齊高鐵醫(yī)院
金舜分公司負責人宋春決檢查項目
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