砥礪奮進廿二載-------

　　江蘇啟安在新疆

　　口集團新聞亮點報道組

　　新疆，是江蘇啟安乃至啟東建筑業(yè)的搖籃，眾多建筑才俊在此成長。

　　上世紀80年代初，啟安人響應(yīng)黨中央援建新疆的號召，遠赴克拉瑪依、獨山子、烏魯木齊等地，櫛風沐雨，開啟了“啟安人”在新疆大地的創(chuàng)業(yè)傳奇。

　　1995年，集團公司副總、金舜分公司創(chuàng)始人宋春決帶領(lǐng)20多名工人，風塵仆仆來到新疆，聯(lián)手南通二建，投身當時烏魯木齊地標性工程 “火炬大廈”的艱苦建設(shè)。

　　經(jīng)過22載砥礪奮進，江蘇啟安在新疆大地異軍突起，無論項目管理，還是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安，無不成果豐碩，為集團品牌建設(shè)、經(jīng)營業(yè)績作出了突出貢獻，連續(xù)三年拿下國家級建筑大獎，在新疆大地樹立了豐碑，成為一支響當當?shù)慕ㄖF軍，連年被江蘇省住建廳評為“優(yōu)秀進疆施工企業(yè)”，開創(chuàng)了江蘇啟安在新疆市場發(fā)展新紀元。

　　2017年11月，集團新聞亮點報道組和啟東電視臺走進新疆大地，親身感受江蘇啟安在新疆的發(fā)展脈搏、奮斗歲月，領(lǐng)略江蘇啟安在新疆的拼搏意志、創(chuàng)業(yè)風采。

　　品牌贏市場

　　10月27日上午10點，和煦溫暖的陽光將位于烏魯木齊市天山路上的新疆自治區(qū)人民醫(yī)院門診病房綜合樓照耀得格外迷人。

　　醫(yī)院后勤服務(wù)中心主任劉翠玲教授身穿橘黃色時裝，欣然應(yīng)約來到大樓前，接受采訪。

　　“這一魯班獎工程質(zhì)量優(yōu)、功能全、面積大，贏得了全疆乃至全國醫(yī)院同行的肯定，贏得了廣大患者的贊譽，尤其是江蘇啟安的后續(xù)服務(wù)十分到位，堪稱完美。去年11月，國家衛(wèi)計委標準司組織調(diào)研，看到我們的工程和后勤管理非常興奮，連說想不到在新疆能有這樣優(yōu)質(zhì)的醫(yī)院。隨后，調(diào)研組就聘我為評審專家，安排前往上海九院、瑞金醫(yī)院開展指導，真心感謝江蘇啟安創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)工程給了我機會和榮譽......”說起自己的意外收獲，劉教授滿心歡喜。

　　新疆自治區(qū)人民醫(yī)院門診病房綜合樓是我們啟東建筑人在新疆拿下的第一個“魯班獎”。據(jù)劉教授介紹，目前醫(yī)院服務(wù)中心人員有500人，其中僅設(shè)備管理就多達百余人，主要負責動力、給排水、消防、空調(diào)、供暖、污水處理，啟安宋總還專門安排三、四名員工常年協(xié)助我們做維保，這讓我非常放心。

　　接著，劉主任引導我們走進地下層機房。但見，設(shè)備安裝規(guī)范有序，警示標語醒目，所有設(shè)備運行正常。指著一塊“標準化配電示范點”，劉主任告訴我們：這牌子全疆只有兩塊，另外一塊在新疆迎賓館，這得益于江蘇啟安精湛的安裝技術(shù)。

　　自2015年以來，金舜分公司連續(xù)3年為集團榮獲參建2項魯班獎、1項國優(yōu)獎，連續(xù)2年獲評新疆自治區(qū)消防“天山獎”第一名，還摘獲了3項“天山杯”，并被新疆消防協(xié)會選為副理事長單位，宋春決個人被新疆消防總隊特聘為指導專家，多次在全疆講授消防安裝技術(shù)、介紹經(jīng)驗。新疆消防協(xié)會高級工程師、資深專家李雄華在接受采訪時評介說：在消防安裝領(lǐng)域，江蘇啟安是標桿企業(yè)，尤其是自治區(qū)人民醫(yī)院綜合樓已成為新疆的觀摩工程、樣板項目、消防培訓基地。

　　經(jīng)過20多年的艱苦奮斗，江蘇啟安在新疆地區(qū)的品牌認知度、美譽度得到極大提升，實現(xiàn)了“創(chuàng)品牌”、“建品牌”、“樹品牌”到“用品牌”的蝶變，新疆已經(jīng)成為啟安事業(yè)發(fā)展壯大的風水寶地。在新疆建設(shè)系統(tǒng)誠信平臺，啟安名列前茅，影響力日益擴大，市場份額不斷增加。從普通民用住宅到醫(yī)院、學校、賓館、酒店，再到文化設(shè)施、機場航站、邊防哨所，乃至光伏電站、城市地下管廊......經(jīng)營領(lǐng)域日益拓展，尤其在公建項目、醫(yī)療領(lǐng)域，收獲豐厚、項目成串。從自治區(qū)人民醫(yī)院門診病房綜合樓到新疆醫(yī)科大學第六附屬醫(yī)院醫(yī)技門診綜合樓，再到新疆高鐵醫(yī)院、兒童醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院，以及烏魯木齊藝術(shù)中心、文化中心、高新區(qū)人才大廈......一個個重大項目悉數(shù)收入啟安囊中，啟安品牌的“葡萄串”效應(yīng)凸顯。其中，在參與市場競爭中，業(yè)主非常愿意啟安參與項目招投標。即使在后勤服務(wù)過程中，“葡萄串”還能“節(jié)外開花”。新疆自治區(qū)人民醫(yī)院時常將一些零星工程安排給啟安承建，三、四個參與設(shè)備維保的員工一年竟能創(chuàng)造數(shù)百萬的產(chǎn)值。

　　集團副總、金舜分公司負責人宋春決自豪地說，這就叫“品牌贏市場”!

　　工匠筑精品

　　11月6日，北京釣魚臺國賓館。

　　紀念魯班獎創(chuàng)立30周年暨2016-2017年度創(chuàng)精品工程經(jīng)驗交流會在這里隆重舉行。會上，啟安參建的新疆高端人才服務(wù)大廈問鼎中國建筑行業(yè)最高榮譽獎——魯班獎。這是金舜人為啟安摘獲的第二個魯班獎。手捧獎杯，宋春決心潮起伏，豪情萬丈。

　　歷史是根，文化是魂。魯班是中國古代杰出工匠和優(yōu)秀發(fā)明家。魯班獎已成為“中國建造”的品牌代表，成為引領(lǐng)和激勵中國建設(shè)者追求卓越的鮮艷旗幟。

　　有人說，魯班獎是用金錢夯出來的?？烊丝煺Z的宋春決堅決不贊同這樣的論調(diào)。他說，精品工程是用工匠品質(zhì)、魯班精神打造的。

　　究竟什么是魯班精神?宋春決有他自己的理解。

　　一是傳承規(guī)矩、二是創(chuàng)新工具、三是精美建筑、四是誠信服務(wù)，一句話，魯班精神沒有最好只有更好!在公司管理人員會議上、在生產(chǎn)施工項目現(xiàn)場、在和員工交流時，宋春決總是抓住各種機會和場合不厭其煩地闡述魯班精神。他說，做工程必須有魯班精神、必須有為業(yè)主服務(wù)意識、必須有為江蘇啟安專業(yè)安裝的責任擔當。

　　為此，金舜專門成立了創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導組，并在每年年初提出創(chuàng)優(yōu)目標。如2017年就提出了5個大獎計劃：高端人才服務(wù)大廈創(chuàng)魯班獎;藝術(shù)中心創(chuàng)魯班獎或國優(yōu)獎;高鐵醫(yī)院創(chuàng)自治區(qū)級“天山獎”;兒童醫(yī)院創(chuàng)自治區(qū)級“天山獎”(消防);創(chuàng)新廣場創(chuàng)魯班獎或國優(yōu)獎。

　　“你是怎么做到魯班獎的?”在高端人才服務(wù)大廈魯班獎評審現(xiàn)場，一位資深專家詢問項目經(jīng)理顧彐昌。憨厚的顧經(jīng)理不假思索地回答說：“做魯班獎其實也并不難，我想只要每道工序按照國家工藝標準認真做到了，并且做得更好了，就可以拿魯班獎!”樸實無華的回答，令專家連連點頭稱是。當即，專家還要了顧彐昌的電話號碼，說我倆加個好友，以后多交流交流工程方面的問題。

　　在跋涉創(chuàng)優(yōu)、筑造精品的征途上，金舜高層的目標就是這樣明確而前瞻，基層工匠的作風就是這樣堅毅而質(zhì)樸。金舜人用工匠精神贏得了眾多業(yè)主的認可和尊重，在新疆大地呈獻了一個個精品工程，譜寫了江蘇啟安創(chuàng)優(yōu)的時代輝煌。

　　科技增效益

　　當前，建筑市場“僧多粥少”，競爭越來越激烈，很多項目基本上處于零利潤報價。鑒此，金舜人提出“用技術(shù)換效益”的對策之道。

　　2016年，在集團公司指導下，金舜在新疆創(chuàng)立了自己的BIM團隊。對于這支特別的團隊，宋春決厚愛有加。工作上隸屬于工程部，管理上直屬于公司領(lǐng)導，還特別主動與集團BIM中心加強交流，要求BIM團隊將辦公室安置在項目現(xiàn)場，在實踐中增長才干、在解決具體問題中發(fā)揮作用。如今，不到兩年時間，這支年輕的團隊就已嶄露頭角，凸現(xiàn)“用技術(shù)換效益”的偉力。

　　據(jù)團隊負責人范竺箴介紹，金舜BIM已經(jīng)在項目施工中發(fā)揮了重要作用，經(jīng)濟效益十分明顯，提升了企業(yè)30%的工效、節(jié)約了8%的材料成本。特別是在人才大廈、高鐵醫(yī)院、藝術(shù)中心、文化中心、創(chuàng)新廣場二期等項目上取得了良好的效果。最近，BIM技術(shù)又在新疆飛機場項目、二宮鄉(xiāng)項目地下室、舒心苑項目地下車庫得到充分運用，解決了管線之間的交叉“打架”問題，并與綜合管線排布技術(shù)結(jié)合起來使用，節(jié)約了大量材料和人工，產(chǎn)生的直接經(jīng)濟效益極為可觀。

　　在推進BIM團隊建設(shè)的同時，金舜人還通過專題培訓、現(xiàn)場觀摩、綜合檢查等各種方式，不遺余力地推進技術(shù)創(chuàng)新，千方百計地實現(xiàn)“用技術(shù)換效益”。

　　近年，金舜還在新疆市場專門設(shè)立了工廠化基地，引進自動化生產(chǎn)線，購買新型機器設(shè)備。要求各項目部根據(jù)圖紙優(yōu)化后的結(jié)果，將材質(zhì)、尺寸、數(shù)量報送生產(chǎn)基地，風管、橋架在加工廠一次性成型，然后直接運送到現(xiàn)場安裝，以此提高工效，減少材料浪費。宋春決還計劃進一步擴大加工廠規(guī)模，提升工廠預制能力。

　　在具體施工過程中，金舜人更是熱衷推廣和使用“四新技術(shù)”，發(fā)揮新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)的作用。譬如，在烏魯木齊市藝術(shù)中心，世界冠郡等項目積極運用沿海發(fā)達地區(qū)先進的預埋處理技術(shù)，在項目施工伊始，就與土建密切配合、精心策劃，在水、電、通風、暖通、消防等全面進行高標準、高質(zhì)量的預埋處理，提升項目經(jīng)濟效益。

　　退伍軍人宋春林是金舜一名出色的機電安裝能手，對公司提出的“用技術(shù)換效益”感受深刻。他說，自己原來覺得科技創(chuàng)新只有高學歷的人才能干，現(xiàn)在通過新疆大學綜合樓、宿舍樓以及醫(yī)科大學第六附屬醫(yī)院醫(yī)技門診綜合樓等幾個綜合體工程，覺得創(chuàng)新不是遙不可及，人人都能做，凡是可以降低勞動強度、提高效率、節(jié)約成本的都叫科技創(chuàng)新。今年我負責的藝術(shù)中心項目課題“如何提高高空作業(yè)的效益和質(zhì)量”還申報了QC成果，自己的同事楊冬在文化中心項目也申報了“如何提高預埋的效益和質(zhì)量”QC成果，科技真能換來效益。

　　在新疆金舜，科技創(chuàng)新已經(jīng)不是“神話傳說”，“用技術(shù)換效益”在各個環(huán)節(jié)得到生動實踐。

　　創(chuàng)新夯基石

　　小智治事，大智治制。

　　成熟的理念源自艱辛的實踐。在22載的企業(yè)管理實踐中，金舜人提煉概括出了一套具有金舜特色、新疆風格的管理制度。這就是宋春決正在積極宣傳和推行的“四項理念”。即“項目策劃、圖紙優(yōu)化、樣板先行、定額施工”。在集團2016年年中經(jīng)營工作會議上，宋春決曾做過專題介紹，贏得了集團同行的廣泛好評。

　　對于這套成熟的管理經(jīng)驗，宋春決信心滿懷。他說，我們現(xiàn)在逢會必講、考核必查、交流必問、匯報必聽。

　　例如，在“圖紙優(yōu)化”上基本形成“項目部提需求——BIM中心做方案——工程部審方案——項目部執(zhí)行”的模式。再說“樣板先行”，小到一個配電箱、衛(wèi)生間，大到一個管道井、設(shè)備房，都要經(jīng)過圖紙“畫”、現(xiàn)場“擺”、具體“裝”、反復“改”、多層“審”、工程部“定”這“六步”，特別是在住宅樓安裝中，效果更加明顯。至于“定額施工”，金舜副總楊宏超興奮地介紹說：現(xiàn)在各項目部嘗到了甜頭，在公司基本定額標準的基礎(chǔ)上，自覺深化、細化。楊宏超舉例說，僅藝術(shù)中心項目就拿出了12項定額標準、小地窩堡項目竟誕生了18項定額標準。

　　這“四項理念”以及場外預制、工廠化制作、模塊化安裝、規(guī)范的流程、標準化的管理已經(jīng)成為金舜人制勝新疆市場的重要法寶。

　　人才生活力

　　在宋春決看來，人才是企業(yè)快速發(fā)展、活力不竭之關(guān)鍵。技術(shù)創(chuàng)新也好、精細化管理也罷，都離不開職工隊伍的參與和實踐。因此，金舜分公司提前布局，以“人”為核心，確立了以自有職工隊伍為根基的發(fā)展思路，堅持自主招收、自主培養(yǎng)、自主管理模式，解決了層層轉(zhuǎn)包、拖欠工資、人工成本居高不下等一系列固有矛盾，使企業(yè)團隊強悍、能戰(zhàn)敢拼，為開拓新疆市場提供了堅強保障。

　　眾所周知，在建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的當下，勞務(wù)用工制度改革被提上議程。目前，國家正在試點用工制度改革，鼓勵施工企業(yè)將一部分技能水平高的農(nóng)民工招用為自有工人，不斷擴大產(chǎn)業(yè)工人隊伍。因此，擁有自有工人成為衡量一個企業(yè)成熟的重要標準。

　　目前，金舜在疆自有職工700余人。其中，啟東籍占比三成多，陜西、甘肅、四川、湖南、河南籍占比六成多，擁有如此數(shù)量的穩(wěn)定自有職工隊伍在集團公司大家庭中也為數(shù)不多。這支訓練有素、肯干敢拼的“主力鐵軍”，已成為金舜開疆拓土、鏖戰(zhàn)市場的重要力量，在諸多重大戰(zhàn)役中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

　　據(jù)項目經(jīng)理奚衛(wèi)紅介紹：為迎接新疆自治區(qū)成立60周年，地方政府要求在5個月時間內(nèi)完成人民大會堂改造的任務(wù);157萬平方米的世界冠郡一、二期項目也要求在短時間內(nèi)完成施工;人民醫(yī)院門診病房綜合樓創(chuàng)優(yōu)體量龐大、現(xiàn)場復雜......正是依靠自有職工隊伍，我們才克服困難、如期完成任務(wù)，贏得了甲方認可、專家好評。

　　那么，這支“主力鐵軍”是如何培育的呢?

　　金舜分公司提出了名為“雛鷹計劃”“飛鷹計劃”和“精鷹計劃”的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，我們姑且稱之謂“鷹計劃”。它源于集團在業(yè)內(nèi)首倡的“師帶徒”。

　　“雛鷹計劃”旨在培養(yǎng)新入職的大學生，采取“一對一師徒制”，讓他們在2-3年成長為能獨立頂崗的公司技術(shù)、管理人員。“飛鷹計劃”旨在針對進入公司2年以上、有一定工作經(jīng)驗和培養(yǎng)潛質(zhì)的員工，通過培訓使其成長為職能部門、項目管理或技術(shù)骨干?！熬椨媱潯敝饕槍τ袧撡|(zhì)的中層管理進行培養(yǎng)，使其逐步成長為具備能夠應(yīng)對復雜局面、擁有良好市場觀念和開拓能力的項目經(jīng)理、總工、生產(chǎn)經(jīng)理等高級經(jīng)營人才。

　　在“鷹計劃”構(gòu)想下，一批金舜才俊在成長。1973年出生的李衛(wèi)超，2001來到新疆，如今已是項目經(jīng)理助理。他是“精鷹計劃”培養(yǎng)對象，在圖紙優(yōu)化專家茅翠生培育下，進步甚大。李衛(wèi)超說，師傅十分敬業(yè)，令他感動;師傅在綜合管線排布和設(shè)備機房優(yōu)化方面技高一籌，凡是經(jīng)他優(yōu)化的圖紙，總能得到設(shè)計院的認可。公司計劃將他調(diào)到BIM團隊，專門指導圖紙優(yōu)化。

　　據(jù)金舜行政總監(jiān)李勇君介紹，這對師徒僅僅是“鷹計劃”的一個代表。此外，兒童醫(yī)院項目上的韓銀鋒和王俊章、金永成和王海民都是“師帶徒”的典型。近三年，公司還引進了30多名大學生，在“鷹計劃”哺育下，像新疆阿克蘇人賽買提、BIM團隊的侯麥蕓、孔嘉鑫，以及張有俊、徐健豐、滕翔等一批年輕人得到迅速成長，有的已經(jīng)成為技術(shù)管理人員、有的擔任了項目經(jīng)理、有的取得了一級建筑師資格。項目副經(jīng)理黃愛華，入職僅僅3年多，就歷經(jīng)了3個國家級建筑大獎的創(chuàng)優(yōu)鍛煉，已成為公司首屈一指的資料管理能手。2015年畢業(yè)的新疆大學畢業(yè)生李哲告訴我們：啟安金舜是一家開放包容的公司，只要你喜歡學習、樂于工作，總能在這里找到自己的位置，實現(xiàn)人生的價值。

　　在實施“鷹計劃”的同時，金舜又創(chuàng)造性地推出“技師”評選制，為其加津貼發(fā)獎勵，實行掛牌上崗;對扎根新疆工作10年以上的員工頒發(fā)“忠誠獎”;對技術(shù)工人更是增發(fā)千元以上的獎勵。凡此種種舉措，起到了凝聚人心、激勵干勁的作用。

　　目前，金舜在新疆擁有建造師9人，“八大員”證書共有63人，特種崗位工作人員16人，其他專業(yè)人員12人。

　　自有穩(wěn)定、素質(zhì)漸長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的人才隊伍，為金舜事業(yè)在新疆的持續(xù)發(fā)展增添了不竭活力。

　　情懷引前行

　　劍膽琴心，家國情懷，啟安責任。宋春決深感自己引領(lǐng)團隊前行和事業(yè)發(fā)展的沉重。

　　“新疆是一個好地方，啟安有個好傳統(tǒng)。我在疆奮斗了22年，最讓我投入的事情就是工作，最不能讓我釋懷的就是思鄉(xiāng)思親之情和員工的困難，最讓我感到責任重大的就是如何把啟安在新疆的事業(yè)做強做久...........”面對記者的提問，宋春決這位剛強的男子漢感慨萬千、心潮起伏。

　　今年49歲的陶繼強，是金舜的一名普通老員工，家住甘肅省天水市麥積區(qū)石佛鎮(zhèn)陶家村。他說，從1998年開始，就跟隨啟安來到新疆，公司從不拖欠一分工錢。自己終身忘不了啟安的恩情，忘不了宋總的關(guān)愛。全家8口人，父母、妻子，還有4個女兒，生活全靠他的打工收入，4個女兒全考上了大學。2011年，在上海藝專讀書的大女兒突然患病，宋總不僅立即給我卡上打了2萬元，為我預訂了機票，到了上海之后，宋總還安排他的家人到機場接機，第一時間把我送往女兒所在的醫(yī)院......說起這件往事，陶繼強言語哽咽，雙眼濕濡，久久不能平靜。

　　在金舜工地，還有一批特殊的員工——十多個維吾爾族青年。10月30日傍晚，采訪組走進了這群青年的駐地。19歲的買買提艾力，正在烤炙羊肉串，煙火裊裊，肉香誘人。在我們的邀請下，他和同伴歡快地舞唱起維吾爾族民歌。懂得講政治和民族團結(jié)重要性的宋春決始終把他們放在心上，遇到古爾邦節(jié)日，帶上牛奶、羊肉和美酒，和他們一起歡度節(jié)日;叮囑他們安心工作、熱愛祖國，不信謠、不傳謠，要像石榴籽那樣和各族人民緊緊抱在一起。

　　在宋春決看來，金舜事業(yè)在新疆得到發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安能夠取得一些成果，離不開“天時地利人和”、離不開各方面的厚愛。其根本的是得益于自己擁有一支同心同德的戰(zhàn)斗團隊，得益于和南通二建的友好協(xié)作，得益于集團大家庭的鼎力支持，得益于集團董事長殷煒東、總經(jīng)理陸飛時常給予的真誠指點.....正是擁有這般的大義情懷和深邃眼界、格局，宋春決在新疆的啟安事業(yè)才得以蓬勃發(fā)展、步疾行穩(wěn)。

　　砥礪奮進廿二載，同心戮力新疆地。 新疆作為國家西部大開發(fā)的重要腹地、“一帶一路”的重要節(jié)點，發(fā)展?jié)摿薮?，市場前景光明。宋春決表示將秉持江蘇啟安“張揚個性、和于團隊、秉持傳統(tǒng)、崇尚創(chuàng)新”的企業(yè)精神，按照集團公司總體戰(zhàn)略部署，以黨的十九大新時代理念為指引，緊抓機遇、不畏艱難、腳踏實地、善累跬步，為實現(xiàn)“啟安夢” 貢獻金舜力量。

　　啟東電視臺采訪公司副總兼金舜分公司負責人宋春決

　　員工巡檢設(shè)備

　　維吾爾青年如期大木.阿卜杜熱合曼在車間工作