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《成為一流員工》讀后感
發(fā)布時間：
2016-12-30
《成為一流員工》讀后感
近日，南通公司下發(fā)了《成為一流員工》一書，這本書很新穎，讓人看得進，讀得懂，體會深。該書從書名到語言風格，從內(nèi)容框架到案例選材，都帶有很強的吸引力，行文流暢，讓人耳目一新、受益良多。書中的每一小故事都令人深思、發(fā)人深省。讀完此書，我深深感到做單位最需要的一流員工“好人品、有業(yè)績、懂感恩、有責任感”這四個方面缺一不可。
一、好人品
書中第五章104頁，就引用了美國著名建筑師弗蘭克.勞埃德.賴特的話：“一座大廈就是一位建筑師的名譽，但這名譽絕對不會輕易地從天而降。它必須來自于一塊磚、一塊板材。而這一切全部都來自于建筑師的人品-實實在在的、正直高尚的人品。”
現(xiàn)實中，很多企業(yè)并不缺乏人才，有的甚至人才濟濟，卻面臨著發(fā)展動力不足乃至慘遭淘汰的結(jié)局。深究其原因，員工人品起著決定性的作用，能力合格的人不一定是上品，而人品不合格的人就是“危險品”。
因此，我個人的品格不僅關(guān)乎自己的事業(yè)前途和集團的品牌形象，更是他人判斷我本性優(yōu)劣的根本標準。自己良好的口碑和高尚的品德總會讓自身受益良多。
二、有業(yè)績
做單位最需要的一流員工，就要創(chuàng)造出業(yè)績。公司運轉(zhuǎn)靠的是利潤，而利潤的創(chuàng)造靠的是員工。公司是員工創(chuàng)造業(yè)績的戰(zhàn)場，無論何時何地，沒有做出業(yè)績的員工，遲早會被淘汰。業(yè)績能說明一個人的人品、能力及敬業(yè)精神，說一個人有能力，拿什么來證明：業(yè)績。說一個人很敬業(yè)，拿什么來證明：業(yè)績。
因此，業(yè)績需要我自己腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、積極進取、勇于擔當，以主人翁的精神與企業(yè)同行，從平時的點滴做起，努力做到“簡單的事，全力以赴”。
三、懂感恩
懂得感恩，是為人最起碼的修養(yǎng)，也是從業(yè)、治學難能可貴的品質(zhì)，書中第八章136頁“微軟總部清潔女工熱情的工作態(tài)度”深深打動了我，故事主人公是一個懂得感恩的人，她心懷感恩之心去工作，不光自己每天都工作中獲得快樂，還使周圍的人也變的快樂。最終她的這種感恩的情懷使她得到比爾.蓋茨的賞識，在工作中更上一層樓。所以，感恩的情懷是一種心態(tài)，一種素養(yǎng)，一種催化劑，更是一種境界。它能讓我們樂于面對人生中每個階段面臨的各種境遇，能讓我們在與人交往過程中能更多的影響身邊的人，能在我們的人生旅途中催生更多美好的回憶，更能讓我們體會到生活的美好。工作是做其他一切事情的基礎(chǔ)，你沒有理由不去感恩自己的工作。因此，感恩工作，我就要用真摯的情感，滿懷激情、全力以赴地投入到質(zhì)安工作當中，用出色的業(yè)績和驕人的成就證明自己的價值，證明自己能夠勝任這份工作。
四、有責任感
書中對責任感和使命感的重要性談得很多，而對于責任感和使命感的培養(yǎng)和形成，我認為還是應(yīng)該回歸到過去的主人翁精神，它是一種強大的動力，能激發(fā)人們的進取心和對公司的忠誠，倡導發(fā)揚主人翁精神能使企業(yè)面貌煥然一新。把公司的目標、遠景規(guī)劃和價值觀告訴每一位員工，然后讓他們盡情發(fā)揮。鼓勵員工像老板一樣思考問題，做有創(chuàng)業(yè)精神的人，給每人重要任務(wù)，考慮每個人的利益，當員工認識到自己的利益與公司緊密相連時，他們就會表現(xiàn)出驚人的主動精神;爭取人心，鼓勵每位員工都出一份力;信任員工，以激發(fā)主人翁精神，在關(guān)鍵時刻，他們才能夠承擔責任，以健全的常識做出正確的判斷。
結(jié)合自身歷年經(jīng)驗，我總結(jié)出：“只要有責任心，就能做好工作”。此外，在實際工作中，也必須遵循崗位分工明確的原則，一方面我要勇于承擔質(zhì)安崗位的責任，另一方面我也要積極進取多考證，進一步升華專業(yè)能力，確立自己在集團內(nèi)土建的技術(shù)地位。同時，抱著對企業(yè)忠誠、對職業(yè)忠誠、對崗位忠誠，推崇落實從事職業(yè)的敬業(yè)精神，在工作中勇于進取，積極努力，若干年后，當我回首往事，不會因為我的碌碌無為和不負責任而自責。
綜上所述，公司和員工的關(guān)系就好像是輪船和船工，公司是一艘駛向遠洋的巨輪，員工都是船里的船員，如果人人精神抖擻、爭當一流員工我們必能鼓起夢想之帆、駛好夢想之船，為事業(yè)的進步、企業(yè)的前行凝聚起最磅礴的力量。(南通公司 張凱磊)
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