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科技創(chuàng)新
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世界屋脊展風(fēng)采
發(fā)布時間：
2013-07-04
“世界屋脊”展豐采
——記集團(tuán)金舜公司駐藏項目部
長期以來，素有“世界屋脊”之稱的高海拔、高寒地帶的拉薩市，冬季采暖方式一直以電采暖、牛糞爐或燒煤、燒木柴采暖為主，既不方便，又污染環(huán)境、浪費(fèi)資源。為改善拉薩廣大市民冬季供暖條件，去年，中央和地方政府決定巨額撥款，在兩年內(nèi)，基本實現(xiàn)拉薩市規(guī)劃區(qū)域供暖全覆蓋，并將這一民生工程定為“暖心工程”。面對這一歷史性機(jī)遇，集團(tuán)金舜公司躍躍欲試，主動接受這一挑戰(zhàn)。
投標(biāo)入圍好事多磨
“暖心工程”既是拉薩市史無前例的一項建設(shè)工程，同時也是黨中央國務(wù)院以及藏區(qū)黨委、政府交辦的一項政治任務(wù)。為此，藏區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和拉薩市主管部門對施工隊伍的選擇更是高度重視、慎之又慎。
2012年5月31日，金舜公司總經(jīng)理沈焱應(yīng)邀赴京出席由國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城建司召開的拉薩市供暖改造專題研討會，除部分專家學(xué)者外，業(yè)內(nèi)共有8家企業(yè)赴會，會議著重研討拉薩市居民冬季采暖方式事宜。沈焱根據(jù)拉薩市實際，提出了拉薩市供暖能源以天然氣為主，氣、電、光互補(bǔ)，供暖方式以小型鍋爐房供暖和分戶獨立供暖相結(jié)合的方式的意見。這一有理有據(jù)、客觀縝密的分析，得到與會領(lǐng)導(dǎo)和代表的普遍認(rèn)同和高度關(guān)注。
2012年6月19日，拉薩市計建委、市供暖供氣工程指揮部、市設(shè)計院、市暖心燃?xì)鉄崃τ邢薰镜炔块T領(lǐng)導(dǎo)來到啟東濱海工業(yè)園區(qū)，實地考察金舜公司投資興辦的江蘇昂彼特堡散熱器有限公司。這是一家專門生產(chǎn)供暖設(shè)備的制造企業(yè)，供暖產(chǎn)品熱銷東歐、西歐等30多個國家或地區(qū)以及國內(nèi)東北、華北、西北等省市，先后榮獲“江蘇名牌產(chǎn)品”、“江蘇省出口品牌企業(yè)”，“中國采暖散熱器行業(yè)知名品牌”、“第十一屆中國國際供熱通風(fēng)及空調(diào)產(chǎn)品與技術(shù)博覽會金質(zhì)獎”等榮譽(yù)稱號。在多家同類企業(yè)綜合考評中，集團(tuán)金舜公司的綜合實力、行業(yè)地位、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、工程業(yè)績均名列前茅。
2012年7月28日，集團(tuán)金舜公司主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀再度入藏參加新一輪競爭性“談判”。談判桌上，“啟安人”既強(qiáng)調(diào)啟安既有供暖設(shè)備生產(chǎn)的工廠實體，又有聞名遐邇的安裝隊伍，政府資金一時不到位可以墊支等優(yōu)勢外，也談及公司在藏區(qū)從未參加過項目建設(shè)，隊伍高原適應(yīng)性差等劣勢。坦誠的態(tài)度，尤其是精心編制的“施工組織計劃初步構(gòu)想”，使拉薩市主管部門“考官”們心中對啟安更有“底”了。
然而，“考官”們?nèi)杂X得“百聞不如一見”，啟安的隊伍究竟是“驢”還是“馬”，得先拉出來溜溜才知!第二天，拉薩市供暖供氣指揮部決定，由啟安組織實施樂業(yè)苑小區(qū)“樣板房”安裝。下達(dá)的軍令狀是：雙包，自2012年8月15日至2012年8月30日完成任務(wù)!
樂業(yè)苑小區(qū)，共432戶，要在15天內(nèi)完成所有住戶的采暖施工任務(wù)，著實不易!在如此緊迫的時間內(nèi)，面臨項目班子的組建、臨時設(shè)施的搭建、后勤準(zhǔn)備、材料設(shè)備的采購及運(yùn)輸、尤其是500人左右隊伍的組建以及后續(xù)任務(wù)的銜接等一聯(lián)串問題，無疑都是對啟安最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
知難而上自覺磨礪
“成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法?！敝型獬晒ζ髽I(yè)家的這一至理名言，早已成為集團(tuán)金舜公司主要經(jīng)營者的座右銘。
開弓沒有回頭箭。宋春決、沈焱一致認(rèn)為，辦法總是逼出來的，只要敢于面對，堅忍不拔，任何困難都可以克服。
7月13日，“啟安集團(tuán)西藏暖心工程項目部”宣告成立。以示一場與時間賽跑，位于“世界屋脊”的“暖心工程”開工前期準(zhǔn)備的戰(zhàn)幕隨即拉開。
在拉薩市政府有關(guān)部門的支持下，項目部領(lǐng)導(dǎo)通過性價比，在市郊租賃了最為廉價的14畝土地，并連夜完成草圖構(gòu)思和施工預(yù)算。不到一周，硬是把可容納500名員工同時入住的職工宿舍、暖心工程項目部辦公室、倉庫、食堂、會議室等4000多平方米的臨時設(shè)施“搶”了出來，總投資180萬元。項目部臨時設(shè)施建設(shè)的“大手筆”，讓拉薩市主管部門的領(lǐng)導(dǎo)首先領(lǐng)略了啟安“速度”和“魅力”。
拉薩市建材物資緊缺，甚至電錘、人字梯、鍍鋅管、法蘭、PVC管、焊機(jī)等設(shè)備、材料都難于購買。為了爭取時間，宋春決、沈焱除了給自己廠里下達(dá)指令，組織供暖設(shè)備供應(yīng)外，其它設(shè)備材料，均委派內(nèi)地營銷人員分別從浙江、上海等地直接空運(yùn)進(jìn)藏。
為順利組建隊伍，尤其是選配專業(yè)班組長，沈焱連夜與結(jié)識多年的東北、西北地區(qū)的散熱器經(jīng)銷商聯(lián)系，讓經(jīng)銷商們幫助調(diào)集安裝隊伍。不到5天，從江蘇宿遷、淮安調(diào)集的100多名施工人員飛抵西藏，隨后從北京、內(nèi)蒙等地調(diào)集的200多名員工也陸續(xù)進(jìn)藏，從而順利完成了項目班子和隊伍的組建，并按計劃完成了施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使“樣板房”施工的前期準(zhǔn)備工作一一落到實處。
為確保施工進(jìn)度，明確工藝要求，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項目部采取“樣板小區(qū)”中的“樣板引路”法，使設(shè)備使用、材料選型、工藝處理、專業(yè)銜接、質(zhì)量保證等很快取得了成功經(jīng)驗，再向整個小區(qū)全面鋪開，收到了良好效果。為正確處理小區(qū)居民中“上班族”與工程建設(shè)的矛盾，項目部采取“爭早晚、搶午間”的辦法，自覺克服紫外線強(qiáng)烈、春節(jié)前后氣候寒冷、高原缺氧、胸悶氣短、頭暈眼花等惡劣環(huán)境的影響，連續(xù)加班加點，結(jié)果比合同期限提前3天完成施工任務(wù)，向藏區(qū)同胞交出了第一份滿意的答卷，充分展示了啟安“拉得出、打得響”的誠信企業(yè)形象。
通過啟安隊伍的“應(yīng)試摸底”，拉薩市主管部門已對“暖心工程”的工期約定、合同報價范圍、施工中的主要難點等問題都有了可供借鑒的第一手資料。2012年9月20日，拉薩市“暖心工程”指揮部向全國公開招投標(biāo)，共有30家企業(yè)報名，當(dāng)時雖有21家入圍，但不少隊伍后因資金籌措難、隊伍組建難、設(shè)備采購難、材料運(yùn)輸難、適應(yīng)環(huán)境難等原因而主動放棄，真正入圍的包括西藏當(dāng)?shù)仄髽I(yè)總共12家。集團(tuán)金舜公司成為唯一一家集產(chǎn)品銷售和專業(yè)安裝為一體的總承包企業(yè)。
2012年年底僅3個月，駐藏項目部共實現(xiàn)施工產(chǎn)值8000萬元、產(chǎn)品銷售6000萬元，市場占有為全市供暖改造工程的42.8%。
2013年，拉薩市擬完成供暖改造任務(wù)40000戶，12家參建隊伍，金舜公司可望領(lǐng)受的任務(wù)為10000戶，計劃待簽安裝合同額2億元、產(chǎn)品銷售合同額7000萬元，繼續(xù)成為拉薩市“暖心工程”的主力軍。截止6月15日，先后完成拉薩市尼吉苑、尼霞苑、城關(guān)花園A區(qū)、城關(guān)區(qū)廉租房小區(qū)、樂業(yè)苑、新東城安居苑、宏發(fā)西城安居苑、康寧小區(qū)、盛域濱江小區(qū)、城馨苑、樂業(yè)苑、塔瑪小區(qū)1—4期、苯仲雪巴大院等一批居民住宅小區(qū)的施工任務(wù)。除住宅小區(qū)外，還應(yīng)邀或自行開發(fā)了西藏日報社、拉薩市政協(xié)、西藏職業(yè)技術(shù)學(xué)院、拉薩市北京中學(xué)、拉薩市江蘇中學(xué)、西藏藏醫(yī)學(xué)院等一批公建項目的暖氣改造施工任務(wù)。不僅市場覆蓋面大，而且工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工均走在其他隊伍前列，不僅為啟安，同時也為江蘇建筑鐵軍增添了光彩。
嚴(yán)格管理錘煉作風(fēng)
“不謀全局者不足謀一域，細(xì)節(jié)決定成敗，境界決定世界?！边@是懸掛在金舜公司駐藏項目部辦公室最為醒目的條幅，也是宋春決、沈焱作為項目管理的警示語。
為加強(qiáng)隊伍管理，項目部對所有入藏人員逐一登記造冊，保留身份證復(fù)印件，將來自五湖四海的員工統(tǒng)一組合，統(tǒng)一啟安工裝。同時，堅持每周四管理人員例會、每周一全員晨會等制度，主要用于下達(dá)任務(wù)、講評工作、表彰優(yōu)秀班組和個人，指出存在問題，提出整改要求。
“暖心工程”盡管施工工藝并不復(fù)雜，但戰(zhàn)線長、涉及面廣。尤其是施工質(zhì)量，事關(guān)拉薩市千家萬戶居民的生活水準(zhǔn)。根據(jù)專業(yè)分工，各施工作業(yè)點除堅持自檢、互檢、專職檢這一傳統(tǒng)的“三檢制”外，項目部質(zhì)檢人員還堅持巡查制度。供暖供氣以后，項目部技術(shù)人員會同消防、質(zhì)監(jiān)、小區(qū)物業(yè)、居委會等多部門聯(lián)檢，利用“氣體深度探測儀”、“微漏儀”等設(shè)備，對小區(qū)庭院燃?xì)夤芫W(wǎng)、調(diào)壓箱、閥井等燃?xì)馐褂冒踩闆r每家每戶進(jìn)行巡檢，并進(jìn)一步建立完善用戶檔案，主動為用戶做好安全知識宣傳答疑工作。
自入藏施工之日起，項目部始終把安全文明施工作為管理工作的重點。進(jìn)戶施工堅持“安民告示”、提前約定。墻面打洞時，堅持在地面鋪設(shè)彩條布，并及時清掃整理。為嚴(yán)格群眾紀(jì)律，項目部還以軍隊的“三大紀(jì)律、八項注意”作為錘煉隊伍作風(fēng)的行為準(zhǔn)則，施工過程中所留下的“文明啟安”的不少故事已在藏族同胞中傳為佳話。
項目支部保駕護(hù)航
“暖心工程”體量大、影響大、持續(xù)時間長，尤其是直接和藏胞打交道，靠什么保駕護(hù)航?靠強(qiáng)有力的政治思想工作。這一理念在金舜公司駐藏項目部早已形成共識。隊伍組建后，項目部將所有在冊或非在冊的黨員全部登記造冊，并經(jīng)江蘇商會黨總支批準(zhǔn)，建立了中共江蘇商會啟安駐藏暖心工程黨支部，沈焱任支部書記，除主抓經(jīng)營工作外，同時負(fù)責(zé)項目黨建工作、思想政治工作和項目文化建設(shè)。
根據(jù)藏區(qū)施工的特點和難點，項目黨支部通過創(chuàng)辦廣播、板報、簡報、宣傳畫廊等多種形式，著力宣傳參與“暖心工程”建設(shè)的意義、施工生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡、上級領(lǐng)導(dǎo)或主管部門的指示要求等，使宣傳思想工作既轟轟烈烈，又扎扎實實。為幫助廣大員工努力克服惡劣環(huán)境的影響，確保隊伍思想穩(wěn)定，黨支部還適時提出行動口號，變換標(biāo)語橫幅：如“世界屋脊揚(yáng)鐵軍精神，暖心工程展啟安風(fēng)采”、“建放心工程、滿意工程，將黨中央的關(guān)愛送進(jìn)藏區(qū)千家萬戶”、 “上下一心頑強(qiáng)拼搏，眾志成城共克時艱”等，較好發(fā)揮了激勵斗志、鼓舞士氣的作用。黨員全部“掛牌”上崗，在“黨員先鋒崗”、“黨旗在‘暖心工程’飄揚(yáng)”等主題活動中，全體黨員吃苦在前，加班在前，奉獻(xiàn)在前，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。
在從嚴(yán)治隊的同時，項目黨支部還主動配合加強(qiáng)人性化管理，盡最大可能給一線員工以人文關(guān)懷。入藏員工宿舍寬暢明亮，為便于員工家屬來藏看望或旅游，項目基地專門安排了多套夫妻房。為防止高原煮飯時夾生，項目部為伙房購置了高壓蒸飯器、壓力鍋。為避免員工上下班翻山越嶺、加大氧氣消耗，項目部在公司的大力支持下，租賃和購置了4臺中巴車，早晚用于接送員工，中午用于分送400多份員工快餐至各施工現(xiàn)場。針對高原缺氧的特點，項目部在基地建立了應(yīng)急氧房，為高原缺氧員工免費(fèi)提供補(bǔ)氧。強(qiáng)有力的思想政治工作，為確?！芭墓こ獭比蝿?wù)的完成，充分發(fā)揮了不可替代的服務(wù)和保障作用。
啟安精神名揚(yáng)西藏
入藏后，隊伍所展示的“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能取勝”的“啟安精神”，得到拉薩市干部群眾的普遍贊譽(yù)。
金舜公司駐藏項目部在不斷開拓經(jīng)營的同時，還主動承擔(dān)社會責(zé)任和義務(wù)。2013年春節(jié)前夕，項目部向拉薩市奪底小學(xué)捐贈了價值50萬元的“電采暖”設(shè)備，并多次攜帶慰問品前往尼木縣吞巴鄉(xiāng)吞達(dá)村慰問江蘇省建設(shè)廳派駐的村干部以及生活較為貧困的藏族同胞。目前，金舜公司駐藏項目部已成為西藏江蘇商會副會長單位，旨在通過這一平臺，為入藏的江蘇企業(yè)提供更多更好的幫助。
金舜公司駐藏隊伍成績的取得，在藏區(qū)社會認(rèn)知度、美譽(yù)度的提升，離不開啟安家鄉(xiāng)以及西藏各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士的關(guān)心支持和幫助。集團(tuán)公司董事長殷煒東多次陪同入藏，對項目進(jìn)行可行性研究，及時幫助科學(xué)決策，解決資金、人力資源等實際問題。啟東市委常委、濱海工業(yè)園區(qū)黨工委書記姜平等領(lǐng)導(dǎo)，也曾陪同入藏，扎實做好項目前期考察等服務(wù)工作。西藏自治區(qū)副主席格桑次仁、宮蒲光、以及拉薩市副市長計明南加、建設(shè)廳廳長梅高原等領(lǐng)導(dǎo)先后考察了啟安入藏項目總部基地建設(shè)以及城關(guān)花園A區(qū)等啟安施工現(xiàn)場，親切接見施工人員，多次表揚(yáng)啟安隊伍的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、施工能力和過硬作風(fēng)。
在拉薩，“暖心工程”往往和“啟安”聯(lián)系在一起，一度成為各大媒體跟蹤報道的熱點。今年以來，啟安入藏隊伍的豐采，分別被中央電視臺、新華社、西藏日報、西藏衛(wèi)視、拉薩晚報等多家媒體采訪、刊播。(施建維)
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