天津王頂堤項目安全文明施工管理有感
發(fā)布時間：
2012-11-07
天津王頂堤項目安全文明施工管理有感
為加強集團公司內部交流，營造比、學、趕、幫、超的氛圍，提高項目綜合管理水平，集團公司于2012年10月31日組織觀摩團赴由集團金裕公司承建的天津王頂堤村民安置房項目現場參觀、學習。下面，筆者從安全管理、文明施工方面談一下觀后感。
一、安全管理方面
成立以項目經理為第一責任人的安全生產管理體系，項目安全生產責任層層監(jiān)管，層層落實。項目經理每月對項目管理人員進行考核，每周組織項目管理人員、各分包班組負責人召開安全例會，提出施工現場存在的安全隱患，制訂整改措施，專人負責監(jiān)督及整改實施情況。
項目部對新進場工人進行實名制登記，簽訂項目安全生產協議書，嚴格執(zhí)行安全生產三級教育制度，開展各種形式的安全培訓教育。督促各分包班組做好班前安全活動，保證各工種施工前對全體作業(yè)人員進行安全技術交底。
現場塔吊、爬架、小型施工機具進場前進行把關驗收，并嚴格審核廠家、租賃單位資質、塔吊、爬架安裝單位資質并做好安裝后驗收工作。特別是爬架安裝、搭設實施全過程控制，嚴格按照施工方案及規(guī)范要求執(zhí)行。按照國家管理規(guī)范要求對塔吊、爬架進行檢測、備案?，F場臨電設施、臨邊防護等按施工方案要求布置后把關驗收。
加強現場安全管理力度，電工、塔司、信號工、電焊工、架子工等特殊工種必須持證上崗。現場動火作業(yè)前必須到項目部辦理動火申請、審批手續(xù)?，F場材料落實各分包班組按指定地點碼放，出場材料需開具出門證。項目部安排專職機管員對塔吊、爬架、小型機具進行管理，并對檢查中發(fā)現的問題及時通知相關負責人落實整改，督促塔司做好塔吊日常檢查記錄。
施工現場防護：1#塔吊施工半徑內的生活用房搭設了雙層防護棚;各棟樓安全通道采用可拆卸型方鋼組裝而成、雙層防護，安全宣傳標語到位;樓層內臨邊防護、電梯井防護均采用定型防護欄桿并用膨脹螺栓固定;每個電梯井從首層開始設置兩個PVC塑料管預埋，往上每隔兩層設置一道平網，先把平網四邊穿在加工好的40×40方管上，然后用制好的螺桿穿墻、加墊片，用螺母鎖緊固定;各樓層長度在20cm以上的洞口均做防護，按洞口大小統一尺寸制作模板，并使用加工好的梯字形木方楔在洞口中，用鐵釘把模板固定嚴實;未拆模、正在施工層面使用鋼管搭設臨時護欄;各棟樓分配電箱、塔吊防護棚使用可拆卸式定型雙層防護;1區(qū)、2區(qū)鋼筋加工區(qū)安裝了定型鋼筋作業(yè)棚、小型機具均采用移動式雙層防護;現場爬架底層腳手板采用木模板全封閉，擋腳板、模板上刷黑黃相間警示漆。
二、綠色文明施工
項目開工前制定文明施工目標：確?！疤旖蚴形拿鞴さ亍?，力爭“天津市文明施工示范工地”。為了實現上述目標，項目部按照文明工地標準要求進行場區(qū)規(guī)劃，現場大門、辦公區(qū)、生活區(qū)、場區(qū)、食堂、廁所、浴室、業(yè)校、醫(yī)務室、宣講臺等嚴格按照要求布置。
為營造一個良好的現場環(huán)境，項目部參照集團公司文明施工圖集布置休息亭，在建筑工人業(yè)余學校設置娛樂場所，配備電視機、象棋、圍棋、羽毛球、籃球、跳繩等設施。
為了做好“四節(jié)一環(huán)?！?，在節(jié)電方面：項目生活區(qū)使用36V低壓電，各宿舍安裝節(jié)能電燈。施工現場塔吊探照燈集中在場區(qū)內，有專人每天負責開關。節(jié)水方面：大門口設置集水池，收集雨水等用來沖洗車輛，生活區(qū)設置節(jié)水型水龍頭，有專人對生活用水管理，損壞水龍頭及時更換。節(jié)材方面：使用GRC水泥板替代磚胎模新工藝、木方短頭拼接再利用、鋼筋預料、下腳料重復利用等。噪聲污染方面：現場木工棚使用彩鋼板固定防噪音。
天津王頂堤項目部持之以恒執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，始終以安全管理保障施工生產順利進行為中心，以消除習慣性違章和杜絕不文明施工行為作為工作重點，將安全管理工作由傳統的粗放型轉為精細型，并向著科學化、標準化邁進，值得在全公司范圍內推廣、借鑒。(顧勇)
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