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企業(yè)文化

荷花送香氣 竹露滴清響

(唐 · 孟浩然)

培育項目亮點 樹立品牌形象


 注重安全文明施工,擴大項目影響。安全文明施工是企業(yè)的門面,非高度重視不可。比如廊坊項目部文明工地建設,項目一開始我們就認真策劃,從項目安全通道到職工考勤、閱報欄、茶水間、吸煙室、指引牌等等方方面面,處處彰顯人性化管理;垃圾分類、地泵房、空地綠化充分顯示了環(huán)保意識;企業(yè)宣傳欄、旗桿臺、大門、辦公室內、隨處可見的宣傳標語將企業(yè)文化提升至一個新的層次。整個施工現(xiàn)場、作業(yè)樓層唯一有垃圾和廢棄物的是垃圾回收站。施工現(xiàn)場各類材料、設備井井有條。庫房管理真正做到了超市式管理,產品標識清楚、堆放有序,有效提高了庫房領料環(huán)節(jié)的待工時間。也正是廊坊匯源名居工地展示的文明施工的形象,引來社會各界廣泛關注,得到了廊坊市質監(jiān)站、安監(jiān)站、建委以及河北省建委的好評?! 淞⒕芬庾R,鑄造質量品牌。質量是項目管理的重中之重。要使工程質量過得硬,第一要有優(yōu)秀的項目經(jīng)理及其管理團隊,第二要有一支優(yōu)秀的勞務隊伍,第三要有好的施工工藝。比如模板體系。土建方面質量的關鍵是模板體系,體系的好壞決定了最終的施工品質。我們一方面通過“走出去”學習借鑒,另一方面通過研究探索,大膽采用40*40*4方鋼替代木方的做背肋的模板體系。方鋼體系的優(yōu)點是強度好、損耗小、尺寸沒有偏差、不容易漲模、砼的表面平整度與垂直度都非常好,相比而言木方體系存在偏差大、易彎曲、易斷、損耗大(每個項目下來木方的損耗達60%-70%)、混凝土表面達不到理想的效果。經(jīng)實際使用,方鋼體系下澆筑的砼表面平整度和垂直度合格率均在93%以上,而且?guī)缀鯖]有損耗,即使有損耗其殘值也較為可觀,既解決了很多通病,又提升了品質,成本反而降低了。

  勇于革新傳統(tǒng)工藝,推進科技創(chuàng)新與應用。機電設備安裝我們積極推行工廠化施工,自去年我們購進了自動化通風加工設備后,今年我們又在廊坊建立了加工廠,購進了許多的工廠化加工設備,制作的產品品質比傳統(tǒng)的加工工藝質量好、成本低。無錫項目上我們新購進了叉車、及多臺電動升降車,既保障了高空作業(yè)的安全,又能提高效率?,F(xiàn)場設置專門的加工場,充分利用沖床、等離子切割設備、二氧化碳氣保焊接設備,雖然作業(yè)人數(shù)不多,但一直能追著土建,保證了進度與質量,得到了業(yè)主的好評,也充分展示了我們啟安專業(yè)有素的隊伍形象?!?/p>

 在民用建筑安裝施工方面,我們對傳統(tǒng)的、復雜的、人工消耗大、不易控制質量的環(huán)節(jié)也作了探索和工藝革新。比如廚衛(wèi)間管道施工,傳統(tǒng)的做法從預留洞、到彈線打眼、現(xiàn)場配管施工、后期再修補孔洞,工序多、效率低、耗工大、質量難以控制、成本消耗也大。通過工藝革新,首先我們根據(jù)戶型制作扁鋼定位模具,實現(xiàn)樓層自下至上的留洞全部統(tǒng)一,在利用模具定位后在模板安裝預埋件、畫出以后的管道走向、標出以后安裝支吊架的孔位,拆模后這些線和孔位都會印在混凝土頂板上,可直接安排專人打孔、安裝吊架,安裝階段可利用定位模具直接加工、拼裝管道。在吊架安裝后可直接一次性吊裝。這樣的施工工藝讓電氣管線在預埋時就避開后期管道支架的打孔位,而且在拆模后可直接安排小工去打孔,達到了將復雜工序簡單化的目的,也減少了現(xiàn)場對技術人員的需求。事實證明這種做法節(jié)省了1/3的人工。而且我們開始采用新型的標準管道預埋件,可徹底杜絕管道吊模封堵工作和沿管壁滲漏的質量通病。這一做法得到了監(jiān)理、業(yè)主、質監(jiān)站的一致認可。

  再如二次結構與配管的配合。我們現(xiàn)在的做法是配管在先、結構在后,顛覆了原來在結構墻上開槽配管的做法,這樣的好處是徹底杜絕了開槽后修補及因修補導致的墻面開裂。另外,對現(xiàn)在使用較多的空心砌塊墻采用砌塊側面切割將管卡在空心部位,砌筑在磚中間,在盒子位置先留小孔,在標高線彈出后利用切割機割出標準孔洞安裝。對于管道集中的區(qū)域則在配管后支模,直接澆筑混凝土。這項工藝的革新得到了認可,提高了功效,減少了工種之間的影響,杜絕了質量通病。(八公司)

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