-
-
-
-
科技創(chuàng)新
-
-
招賢納士
宋江的成功之道
發(fā)布時間：
2011-08-25
這段時間，大家都在熱議電視劇《新水滸傳》，來自五湖四海、三教九流的英雄好漢聚集在梁山水泊，酒肉豪情，快意人生。仔細品位一下梁山的第三代領(lǐng)導人——宋江，從一名小吏成功統(tǒng)領(lǐng)一干人馬，并創(chuàng)造了梁山一百零八將聚義的輝煌時期，值得人們從中發(fā)掘其獨特的成功之道。
從梁山的發(fā)展史來看，前后領(lǐng)導者有嫉妒自大、小打小鬧的落第秀才王倫，也有智勇雙全、義蓋云天的天王晁蓋，但他們或是過眼云煙，或是命運乖舛。宋江形容不振、仁慈怕事，名不及盧俊義，謀不過吳用，勇不如魯智深，但恰恰是他，領(lǐng)導梁山好漢創(chuàng)造了打擊貪官、敗高俅、平王慶、削方臘等一個又一個神話。原因何在？ 山東鄆城縣押司——宋江一貫擁有良好的口碑形象，又冒死相救劫取生辰綱的晁蓋等人，與梁山“義字為重”的組織氛圍非常契合，這一點為宋江獲得較高威望打下了基礎(chǔ)，但要順理成章坐上梁山的頭把交椅，僅根據(jù)一點好名聲，是難以服眾的。試想此時梁山聲勢浩大，屢遭朝廷圍追堵截，外部環(huán)境非常險惡，內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)復雜，隊伍規(guī)?？涨?，有棄官投奔的，也有草寇歸順的，有高層之后，也有鄉(xiāng)野粗人，有地主豪富，也有潑皮無賴，可謂各成體系，資歷、本領(lǐng)、心態(tài)不一，非一般之士是難以駕馭的。宋江上山后，“搭班子、引人才、帶隊伍”，實施規(guī)范管理，主要措施有四個方面：
一、引進業(yè)績考核機制，身先士卒 宋江上山前，晁天王管理較為粗放，義字當頭，吃大鍋飯現(xiàn)象嚴重。宋江上山后，首先肯定了“兄弟一家”的好漢主義思想，籠絡(luò)了人心；但同時又間接否定了按資歷坐位的舊規(guī)矩，他帶著一幫人馬上山之際，即語出驚人：“休分功勞高下，一行舊頭領(lǐng)去左邊主位上坐，新到頭領(lǐng)到右邊客位上坐。待日后出力多寡，那時另外定奪?！币簿褪钦f，不管以前功勞、資歷如何，以前的排名統(tǒng)統(tǒng)不算，以后按照功勞，重新考核，再評定座次。他自己帶頭響應(yīng)，三打祝家莊、打曾頭市、大名府，都是自告奮勇，親臨一線，且取得了不斐的業(yè)績，這種爭功勁頭為各位好漢樹立了一副標桿，連久居首位的晁蓋也因此感到壓力，親自出馬攻打曾頭市。宋江這套業(yè)績考核機制打破了梁山論資排輩的老評價規(guī)則，而他自己也屢立戰(zhàn)功，為自己后來坐上頭把交椅奠定了基礎(chǔ)。
二、科學劃分管理層級，完善組織職能 宋江坐上頭把交椅的二板斧是重新建立了組織治理結(jié)構(gòu)，并確立了職能分工。組織建立原則以有益于事業(yè)繁榮為根本，用人所長，宋江、盧俊義二人同時作為領(lǐng)軍人物，一個以“大義”統(tǒng)率全軍——內(nèi)樹管理，一個以 “外交”能力服眾——外拓市場，非常地合拍，再加上吳用、公孫勝等智囊團形成了梁山泊的決策“大腦”，下設(shè)參贊軍務(wù)、錢糧管理兩個職能部門，業(yè)務(wù)部門主要由馬軍、步軍、水軍部組成，還包括信息打探部、守衛(wèi)部，以及補給后勤、生活雜務(wù)等支持部門。部門實行直線職能管理制，馬軍就有五虎上將、驃騎先鋒和小彪將探馬幾個層級，各司其責。根據(jù)能力定崗，如母夜叉孫二娘這樣的角色，就安排她仍舊在山下開店探聽軍情，編制歸信息部。此招結(jié)束了大家各懷心思、互相拆底的爭位局面，各好漢在合適的崗位上找到了成就感，自然就更加效力于聚義事業(yè)。
三、廣納賢才 眾所周知，管理就是計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)資源從輸入到輸出 增值的過程，人才正是事業(yè)成功的第一要素，宋江在被迫逃亡的路上，靠著個人魅力，結(jié)交了一大幫仁人志士，像號稱大宋第一神射手的小李廣花榮、脾氣大本事也大的霹靂火秦明、勇猛無比的黑旋風李逵、諳熟水性的浪里百條張順、日行千里比赤兔馬還快的神行太保戴宗，這些擁有特殊專長的人才無不為梁山事業(yè)增添了光輝的一筆。在與官府的幾次戰(zhàn)斗中，宋江也惜才如命。大名城一戰(zhàn)，最終迫使朝廷命官關(guān)勝棄甲上山，靠的就是宋江的用心感化，“大刀義勇神將，若得此人上山，宋江情愿讓位”，大刀關(guān)勝上山后排在五虎上將的首位。一百零八將聚集在梁山有星宿論的迷信思想在內(nèi)，但也看出宋江作為梁山領(lǐng)導者，想方設(shè)法吸納各類人才的戰(zhàn)略思想。
四、 高舉替天行道的旗幟，弘揚文化價值觀 提升了基礎(chǔ)管理的梁山泊，事業(yè)發(fā)展突飛猛進，基本完成了原始資本積累，軍事軟硬件充足，組織機構(gòu)日趨完備，規(guī)模日益壯大，需求層次日漸提高，出現(xiàn)一些小富即安、熱衷于“大碗喝酒，大塊吃肉，大秤分金銀”的享樂主義者不足為怪，特別是在梁山泊未來發(fā)展路線問題上：最終要起義造反，還是“只反貪官不反皇帝”，可以說還處于混沌狀態(tài)，到了不得不澄清的階段。宋江沒有絲毫猶豫，運籌領(lǐng)袖智慧，實踐文化管理，提出了梁山的使命藍圖，那就是要“替天行道”，這就是方向。打家劫舍也好，攻城略地也罷，都是為了這樣一個崇高的使命而奮戰(zhàn)的，甚至在與朝廷對抗時，宋江也常義正嚴詞，用這一價值觀影響敵友；并且在梁山上樹起“替天行道”的大旗，設(shè)立“忠義堂”，集口碑傳播與視覺傳播于一體。宋江作為一名刀筆小吏，具有如此遠見卓識的政治綱領(lǐng)確實非一般常人所比。
宋江既不屬于揭竿而起的陳勝吳廣一類的農(nóng)民起義軍，也不同于野心勃勃的曹操劉備一類的亂世梟雄。為了實現(xiàn)他個人“報效朝廷”的理想，從江湖走向廟堂，走出了一條封建社會里難以復制的成功之路，值得后人細細品味。（張?。?/p>
上一頁
推薦新聞
2025-01-27
1月26日（農(nóng)歷十二月廿七）下午3點，集團公司在啟東賓館華夏廳隆重舉行2024年度綜合表彰暨新春團拜會， 集團總部、區(qū)域公司、直屬單位全體工作人員，各分公司負責人和有關(guān)人員、全體受表彰對象參加。
2025-01-27
2025年元月，集團公司經(jīng)營傳來喜訊，新簽合同額近10億，實現(xiàn)新年開局開門紅。其中超千萬元的項目共18個，單項合同最大的是浙江大晟新能源年產(chǎn)4.8GW高效異質(zhì)結(jié)電池+7.2GW電池組件機電總包項目達2.5億元，其余7個多億元項目亦均為優(yōu)質(zhì)的工業(yè)類項目。2025年元月的新簽合同，為集團公司在蛇年砥礪前行奠定了堅實基礎(chǔ)，彰顯了江蘇啟安強韌的經(jīng)營能力，更為集團公司實現(xiàn)化危圖存、韌性發(fā)展增添了底氣和信心。（市場開發(fā)部）
2025-01-26
獻給金和光電分公司的頒獎詞—— 風光一體，夸父逐日。從云南邊陲到西北黃土高坡、從江浙市場到東北黑土，從風電互補、山林互補，再到數(shù)智漁光；承建中國最難山地項目，鐵軍擔當飲譽天下，經(jīng)營業(yè)績獨占鰲頭！贊之：追風逐光稱英豪，突出貢獻為第一！
2025-01-26
獻給亨立分公司的頒獎詞—— 縱然市場低迷, 依然踏浪前行。斬獲華域視覺、奎克好富頓，用質(zhì)安、科技屢創(chuàng)啟安精彩；完美交付營口福斯、東莞啟盈，換來業(yè)主稱贊一片。賦之：堅定信心韌性發(fā)展，亨立潮頭實力最強！
2025-01-26
獻給年度綜合實力銀獎的頒獎詞 —— ??? 專注檢維修領(lǐng)域，一步一個腳?。婚_拓本土市場，一年一個臺階；深根上海煙草，四十載初心不變；呵護邊疆有豪情，精益管理譽天山；十分自強綻新枝，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安出成果。稱之：時艱之下綜合實力最可貴，韌性發(fā)展有啟安團隊！
2025-01-26
獻給分公司年度責任擔當獎的頒獎詞—— 如一泓清流滋潤啟安，似一道霹靂撕開霧障。面對巨額凍結(jié)，你沒有推諉、躺平，只有自覺行動！你謙虛地說：我的責任，我擔當！面對集團資金短缺，你古道熱腸，掏出應(yīng)收款質(zhì)押；遭遇險惡風險，凜然挺身！你動情地說：啟安人都勇敢地站起來、沖上去，任何風險惡浪也能沖破！譽之：俠肝義膽有責任，劍膽琴心唱擔當！
2025-01-26
獻給年度成長進步獎項目部的頒獎詞—— ?你們是金潤的中堅，更是啟安詩和遠方。用智慧首創(chuàng)全國首個高速光伏示范項目，用心傳承啟安基業(yè)；用信息化、標準化管理企業(yè)，深耕外資檢維修；用專業(yè)品質(zhì)挺進光伏產(chǎn)業(yè)鏈，EPC拿下華晟組件、大晟新能源。頌之：高大帥氣、磅礴海波，成長的力量最欣慰！
2025-01-26
獻給年度先進區(qū)域公司的頒獎詞是—— 業(yè)績逆勢超額，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安更是碩果多多。無論質(zhì)量檢查還是組織創(chuàng)優(yōu)觀摩，無論安全檢查還是風險化解，樣樣工作走前頭。區(qū)域先進，集團上海區(qū)域當之無愧！
聯(lián)系我們
中文手機網(wǎng)站
英文手機網(wǎng)站
微信公眾號
新0A手機登錄二維碼
Copyright ? 2022 江蘇啟安建設(shè)集團有限公司