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科技創(chuàng)新
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2021-09-24
9月24日下午，金潤分公司通過“啟安云課堂”直播方式集中宣貫集團年中工作會議精神，金潤總部人員、各項目部承包商代表及項目一線管理人員共200余人線上線下收聽收看。集團公司副總、金潤公司負(fù)責(zé)人宋宏亮對金潤公司上半年各項工作開展情況進行回顧總結(jié)，對誠信建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安和勞務(wù)實名制管理等方面的工作進行了點評。就做好下半年工作，宋宏亮要求金潤公司要以董事長殷煒東在年中工作會議所作的報告精神為指引，統(tǒng)一思想、凝聚共識，聚焦項目、壓實責(zé)任、防控風(fēng)險，圓滿實現(xiàn)全年既定目標(biāo)，努力成為推動集團高質(zhì)發(fā)展的生力軍。集團市場開發(fā)部經(jīng)理、金潤公司副經(jīng)理龔健華就董事長報告主要內(nèi)容并結(jié)合金潤公司的實際向與會人員作了解讀，并提出具體工作要求及舉措。會議還就其他事項進行了布置和安排。
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2021-09-24
9月22日，南通公司負(fù)責(zé)人蔡艇帶領(lǐng)區(qū)域工作人員深入江蘇碩贏廠房項目進行巡檢，特別強調(diào)鋼結(jié)構(gòu)廠房施工中的安全防護工作，同時對董事長年中工作會議“錨定目標(biāo)聚焦項目 防控風(fēng)險”報告精神進行了宣貫。 9月23日，為落實集團公司年中會議精神和董事長提出的持續(xù)聚焦項目、主動防范和化解風(fēng)險的要求，北京公司會同九分公司第一時間下基層、走項目，對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全督查，并且要求各項目部錨定全年目標(biāo)不放松，為“啟安號”’航輪行穩(wěn)致遠(yuǎn)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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集團欽州交投星悅灣項目承辦“質(zhì)量月”現(xiàn)場觀摩會
2021-09-17
9月16日，2021年廣西欽州市住建系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動啟動儀式暨現(xiàn)場觀摩會在集團公司承建的廣西欽州交投星悅灣項目隆重舉行。欽州市住建局、建筑業(yè)聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)及全市在建項目相關(guān)負(fù)責(zé)人共360余人參加。該項目總建筑面積為 10.2萬㎡，包含高層住宅6棟，別墅住宅8棟。其中高層住宅樓主體為27到 33 層，結(jié)構(gòu)為鋼混剪力墻形式；別墅住宅樓主體3層，墻體采用加氣混凝土砌塊。負(fù)責(zé)施工的金坤分公司在建設(shè)過程中，采取事前策劃、事中控制、事后把關(guān)的措施，整個結(jié)構(gòu)工程得到嚴(yán)格監(jiān)管，選用優(yōu)質(zhì)材料和成熟、先進的施工方法與工藝，對工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量常見問題的治理和克服做得較為出色，受到欽州市質(zhì)量安全監(jiān)督站的高度評價。項目部負(fù)責(zé)人表示，被評為觀摩項目既是肯定也是鞭策，將切實抓好質(zhì)量管理，實施質(zhì)量提升行動，為業(yè)主交出滿意答卷，在廣西市場進一步做靚企業(yè)品牌。
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2021-09-02
一、塔式起重機的分類：1.按結(jié)構(gòu)形式分為：固定式塔式起重機、移動式塔式起重機；2.按自升形式分為：附著式塔式起重機、內(nèi)爬式塔式起重機；3.按回轉(zhuǎn)形式分為：上回轉(zhuǎn)式塔式起重機、下回轉(zhuǎn)式塔式起重機；4.按變幅方式分為：小車變幅塔式起重機、動臂變幅塔式起重機、折臂式塔式起重機；5.按塔帽形式分為：錘頭塔式起重機、平頭塔式起重機。 二、具體型號和字母的含義；
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2021-09-01
8月24日—28日，集團上海公司對浙江片區(qū)的新在建項目開展展指導(dǎo)工作，助推項目管理水平提升。區(qū)域安質(zhì)及實名制負(fù)責(zé)人先后來到浙江仙居項目、寧波大學(xué)項目、杭州富陽住宅項目等現(xiàn)場，對集團公司下達(dá)的各項文件及2021年4月推行的浙江省質(zhì)量安全手冊實施細(xì)則進行全面交底，就項目團隊提出的問題進行了解答與探討，并為各個項目部發(fā)放了安質(zhì)手冊及掛畫。區(qū)域相關(guān)負(fù)責(zé)人表示此次交底活動一方面是推動新在建項目順利實施，另一方面也是為集團公司扎根浙江市場打下堅實基礎(chǔ)。
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2021-09-01
8月27日，碧桂園集團粵西區(qū)域?qū)ζ咴路莞黜椣冗M進行表彰，集團金坤分公司負(fù)責(zé)施工的水東灣碧桂園城市花園六期——5標(biāo)項目榮獲“七月份工程巡檢現(xiàn)場安全文明第一名”“七月份工程巡檢標(biāo)段第一名”“七月份工程巡檢實測實量第一名”等榮譽。該項目現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)良好；安全防護設(shè)施齊全，臨邊、洞口防護到位；臨時用電布置、消防設(shè)施布置規(guī)范合理，現(xiàn)場材料堆放整齊有序。碧桂園集團巡檢組隨機抽取樓層進行實測實量，測量結(jié)果全部在規(guī)范要求合理偏差之內(nèi)；工程實體觀感質(zhì)量、施工管理與現(xiàn)場形象得到巡檢組的一致肯定。
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建設(shè)工程合同簽約階段的法律風(fēng)險和防范措施
2021-09-01
建設(shè)工程合同簽約階段的法律風(fēng)險主要體現(xiàn)在兩個方面：一是合同簽訂形成的風(fēng)險，即簽訂了不該簽訂的合同；二是合同條款形成的風(fēng)險，即由于條款不嚴(yán)謹(jǐn)、不全面、不平等、不可控而形成的風(fēng)險。然后做好風(fēng)險防范, 從施工企業(yè)角度看,可以從以下九個方面加以注意： 一、合同無效的風(fēng)險與防范 【風(fēng)險點】簽約主體不具有相應(yīng)的資質(zhì)，致簽訂的施工合同無效，對雙方當(dāng)事人沒有約束力，無法追究違約責(zé)任。如存在掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包或超越自身資質(zhì)承接工程情形的，將面臨行政主管部門的行政處罰。 【防范措施】作為施工企業(yè)應(yīng)盡量避免沒有資質(zhì)、超越資質(zhì)或借用資質(zhì)承接工程。要充分知曉合同無效的法律后果，積極采取措施補正合同的效力，控制風(fēng)險。
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2021-08-25
8月23日，集團金垠豪分公司組織召開內(nèi)部討論會，對分公司上半年運行狀況進行分析、討論并提出改進措施，全體管理人員參加。討論會再次梳理分公司各部門各崗位的職責(zé)、明確項目績效考核，員工們對分公司目前存在的問題、崗位職責(zé)分配情況以及各項目部暴露出的短板等進行了開誠布公的討論，提出了建設(shè)性的改進意見。分公司負(fù)責(zé)人黃凱表示討論會有助于每位員工了解公司的發(fā)展現(xiàn)狀，對出現(xiàn)的問題進行及時改進，為分公司保持健康良性發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
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2021-08-23
8月9日，茂盛國際分公司組織所屬16個項目30多名項目財務(wù)人員，通過視頻方式進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。近年來，茂盛公司新簽合同額穩(wěn)步增長，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大。為落實集團公司管理要求，應(yīng)用科學(xué)合理的辦法進行項目財務(wù)核算，確保公司持續(xù)健康運行，決定對財務(wù)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高項目核算管理水平。培訓(xùn)由茂盛國際財務(wù)負(fù)責(zé)人周小琴主持。周小琴從工程款發(fā)票的開具及應(yīng)收款、供應(yīng)商與付款、所得稅、人員考勤及工資、倉庫管理、固定資產(chǎn)、備用金、費用報支等12個方面作了詳細(xì)輔導(dǎo)，并提出工作要求。
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2021-08-18
8月14日，集團天津公司通過釘釘云課堂為區(qū)域所有項目部開展工程竣工資料相關(guān)培訓(xùn)。天津公司質(zhì)安人員總結(jié)今年上半年度區(qū)域工程竣工資料的收繳情況，再次宣貫2018年24號文件《工程竣工資料管理制度》，對特別設(shè)備資料的收集及OA平臺資料收繳新模塊功能的運用進行了指導(dǎo)。聽課人員還通過云課堂進行了交流，表示對集團公司竣工資料編寫收繳制度有了新的認(rèn)識，將進一步對照管理制度做好工程竣工資料的編寫和上交工作，確保集團公司工程竣工資料的完整性。
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