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科技創(chuàng)新

欲窮千里目 更上一層樓

(唐 · 王之煥)

BIM能幫項(xiàng)目經(jīng)理解決什么問題


  BIM能幫項(xiàng)目經(jīng)理解決什么問題

  在建造階段,BIM的應(yīng)用能為項(xiàng)目經(jīng)理的工作提供哪些便利?BIM技術(shù)通過數(shù)據(jù)支撐、技術(shù)支撐和協(xié)同支撐,能幫助項(xiàng)目經(jīng)理解決不少問題。

  提升中標(biāo)率

  通過BIM系統(tǒng)制定更加合理、更加炫目的施工方案,強(qiáng)大的可視化方案效果展現(xiàn),精準(zhǔn)地進(jìn)行工程量和造價(jià)測算,都能大幅提高投標(biāo)競爭力,提升中標(biāo)率,已有相當(dāng)多的企業(yè)和項(xiàng)目用BIM技術(shù)提升投標(biāo)競爭力,案例已不勝數(shù)。投標(biāo)中不用BIM技術(shù),已屬于落后群體。

  項(xiàng)目策劃

  項(xiàng)目中標(biāo)了,如何更好地實(shí)施,以獲得最大效益、控制好工期、保證質(zhì)量和安全,項(xiàng)目部都會進(jìn)行項(xiàng)目策劃,制定實(shí)施目標(biāo)。如何更好地做好項(xiàng)目策劃,利用好BIM技術(shù),無疑能讓項(xiàng)目策劃能力大幅提升。

  利用BIM數(shù)據(jù)支撐,準(zhǔn)確制定成本計(jì)劃、采購計(jì)劃、資金計(jì)劃、周材計(jì)劃、人員計(jì)劃,利用BIM技術(shù)支撐,制定成本更合理、工期更合理的施工方案,發(fā)現(xiàn)技術(shù)難點(diǎn),施工難點(diǎn),安全隱患。

  提升過程計(jì)劃控制能力

  BIM系統(tǒng)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)能力,可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理從容掌控計(jì)劃,預(yù)知后續(xù)進(jìn)展的資源需求和產(chǎn)值目標(biāo)。

  提升資金支付控制能力,防止供應(yīng)商、分包高估冒算。

  項(xiàng)目過程有大量的支付決策,包括供應(yīng)商、分包商的支付審核。傳統(tǒng)的管理能力,項(xiàng)目經(jīng)理在這塊相當(dāng)吃力。該付多少,為什么付這么多?見到下面操作層提交上來支付請款單,沒有能力審核,反復(fù)猶疑,難以決策,既耗費(fèi)大量精力、時(shí)間判斷,卻無法準(zhǔn)確定論。操作層若有問題也很難看出來,甚至被架空,而不是真正的項(xiàng)目老板。

  防止飛單

  供應(yīng)商飛單在國有企業(yè)、民營企業(yè)的承包項(xiàng)目大量、普遍地存在,是項(xiàng)目利潤最大的一塊漏洞,雖然項(xiàng)目上往往會采用視頻監(jiān)控、地磅稱等管理手段,一個(gè)終極的方法是進(jìn)行短周期的二算甚至三算對比,預(yù)算量與實(shí)際消耗量的對比,往往能將問題暴露出來,也是做到材料消耗的總控制。

  傳統(tǒng)的管理手段,往往無法做到及時(shí)的、短周期的三算對比,大量管理漏洞問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),BIM技術(shù)系統(tǒng)在這方面具有強(qiáng)大的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)提供能力。

  控制工期

  利用BIM技術(shù),通過碰撞檢查功能、精確定位預(yù)留洞、凈高檢查、快速資源計(jì)算、可視化交底等功能,幫助項(xiàng)目及時(shí)找出各專業(yè)沖突、減少返工、快速協(xié)同施工,以加快工期。

  減少安全隱患

  利用BIM技術(shù),及時(shí)識別危險(xiǎn)源、方案模擬、可視化安全交底等應(yīng)用,提升項(xiàng)目安全控制能力。

  大幅增加利潤,降低成本

  專注施工階段的BIM解決方案,能幫助項(xiàng)目經(jīng)理從容指揮控制生產(chǎn),大幅提升精細(xì)化的管理水平,減少成本,實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收,大幅增加利潤。

  降低對人的要求

  工程越來越復(fù)雜,數(shù)據(jù)量越來越大,成熟管理人員、技術(shù)人員的數(shù)量跟不上業(yè)務(wù)的需求。BIM技術(shù)幫助各個(gè)崗位、各種復(fù)雜作業(yè)提升工作效率和工作質(zhì)量,降低了對人的要求。

  提升協(xié)同能力

  基于云計(jì)算,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程高效協(xié)同,減少協(xié)同錯(cuò)誤。項(xiàng)目經(jīng)理從遠(yuǎn)程核查數(shù)據(jù),進(jìn)行管理決策,項(xiàng)目人員利用統(tǒng)一、準(zhǔn)確的模型數(shù)據(jù)和可視化的溝通,實(shí)現(xiàn)高效項(xiàng)目溝通。

  掌控更多項(xiàng)目

  基于上述能力,項(xiàng)目經(jīng)理能掌控更多的項(xiàng)目,管理好更高難度的項(xiàng)目。

  減少工作量,讓自己更輕松

  對項(xiàng)目經(jīng)理來說,工作壓力大,工作量大,有了項(xiàng)目級的BIM系統(tǒng),完全可以減少較多的工作,讓自己更輕松地管理項(xiàng)目,提高生活質(zhì)量。(來源:中國施工企業(yè)管理協(xié)會網(wǎng))

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