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集團(tuán)上下宣貫學(xué)習(xí)三屆四次股東大會精神
發(fā)布時間：
2022-02-25
集團(tuán)上下宣貫學(xué)習(xí)三屆四次股東大會精神
2月20日，集團(tuán)財務(wù)部組織學(xué)習(xí)董事長在三屆四次股東大會上所作的報告。財務(wù)部負(fù)責(zé)人重點解讀了報告中關(guān)于集團(tuán)財務(wù)工作的內(nèi)容，并對2022年集團(tuán)財務(wù)工作進(jìn)行了部署。集團(tuán)總會計師郁承健要求財務(wù)部進(jìn)一步樹立良好工作作風(fēng)，堅守底線；加強(qiáng)項目成本管理、失控發(fā)票等的稅收風(fēng)險管控，保持好A級納稅信用等級，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的財務(wù)保障。
2月21日，利盟多分公司以“線上+線下”形式召開2022年工作會。會議重點學(xué)習(xí)集團(tuán)公司三屆四次股東大會精神，認(rèn)真研讀董事長所作的工作報告。分公司負(fù)責(zé)人徐浩要求認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司2022年總體工作思路、目標(biāo)，落實好各項工作計劃，堅持黨建引領(lǐng)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)，緊抓市場機(jī)遇，為完成各項既定目標(biāo)任務(wù)持續(xù)奮斗。
2月23日，十六分公司在寧德項目部組織全體管理人員及各作業(yè)班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司董事長殷煒東在集團(tuán)三屆四次股東大會上所作的報告，要求項目部繼續(xù)聚焦項目管理，狠抓安全質(zhì)量管控，強(qiáng)化勞務(wù)實名制，為集團(tuán)公司穩(wěn)中求進(jìn)發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量。
2月24日，北京公司組織本部員工學(xué)習(xí)集團(tuán)三屆四次股東大會精神。區(qū)域公司負(fù)責(zé)人陸衛(wèi)紅詳解了董事長在三屆四次股東大會上所作的報告，要求區(qū)域人員統(tǒng)一與集團(tuán)公司工作思路同向而行的思想認(rèn)識，深刻領(lǐng)悟“穩(wěn)”字當(dāng)頭的治企總則，突出聚焦項目的工作重點；要常懷憂患意識、增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化工作作風(fēng)，扎實做好本職工作，守好風(fēng)險防控的第一關(guān)，為集團(tuán)公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
3月6日上午，集團(tuán)廣東公司利用釘釘平臺召開線上年初工作會議，區(qū)域內(nèi)各項目負(fù)責(zé)人、主要管理人員共152人參加。區(qū)域負(fù)責(zé)人高曉立詳細(xì)解讀了董事長在集團(tuán)公司三屆四次股東大會上所作的工作報告精神，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H明確今年總體工作思路及主要舉措。區(qū)域相關(guān)部室就今年安全、質(zhì)量、勞務(wù)實名制、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安創(chuàng)新等具體工作進(jìn)行了部署。
3月26日下午，集團(tuán)金舜分公司組織全體管理人員學(xué)習(xí)董事長在三屆四次股東大會上所作的報告精神。分公司負(fù)責(zé)人宋春決強(qiáng)調(diào)要找準(zhǔn)工作方向，確定“有所為，有所不為”的工作重點，在質(zhì)安管理上不斷取得新成績，在參與激烈的市場競爭中及時化解風(fēng)險、解決難題，確保公司處于正確的發(fā)展方向，為集團(tuán)公司保持機(jī)電安裝領(lǐng)域的品牌優(yōu)勢貢獻(xiàn)更多力量。（財務(wù)部、利盟多、十六分公司、北京公司、廣東公司、金舜分公司）
集團(tuán)財務(wù)部學(xué)習(xí)殷煒東董事長在三屆四次股東大會的報告
集團(tuán)利盟多分公司以線上線下形式學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)三屆四次股東大會精神
集團(tuán)十六分公司在項目部組織管理人員及各作業(yè)班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)三屆四次股東大會精神
北京公司組織本區(qū)域員工學(xué)習(xí)殷煒東董事長在公司三屆四次股東大會上的講話
廣東區(qū)域召開線上線下會議宣貫集團(tuán)三屆四次股東會上殷董事長工作報告
集團(tuán)金舜分公司組織全體管理人員學(xué)習(xí)董事長在三屆四次股東大會上的講話
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