科技創(chuàng)新

欲窮千里目更上一層樓

（唐 · 王之煥）

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集團(tuán)公司組織區(qū)域公司技術(shù)負(fù)責(zé)人座談交流會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2019-02-26

　　集團(tuán)公司組織區(qū)域公司技術(shù)負(fù)責(zé)人座談交流會(huì)

　　2月14日，集團(tuán)公司組織各區(qū)域公司技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量管理座談交流會(huì)，會(huì)上工程技術(shù)部通報(bào)了2018年公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況以及工程創(chuàng)優(yōu)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。大家對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)、項(xiàng)目管理責(zé)任書簽訂、項(xiàng)目基礎(chǔ)管理等進(jìn)行了充分的交流與討論。形成以下共識(shí)：對(duì)于工程創(chuàng)優(yōu)：要完善創(chuàng)優(yōu)制度，改變現(xiàn)有的創(chuàng)優(yōu)模式，從“被動(dòng)創(chuàng)優(yōu)”到“主動(dòng)創(chuàng)優(yōu)”;同時(shí)做好創(chuàng)優(yōu)工程的策劃工作，做好過程控制，收集項(xiàng)目亮點(diǎn)，科技創(chuàng)新等內(nèi)容;做好事后申報(bào)工作，要對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行篩選，做到優(yōu)中選優(yōu)。對(duì)于項(xiàng)目管理責(zé)任書簽訂：項(xiàng)目管理責(zé)任書是符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)及規(guī)范要求的，是集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目的全方位的交底，是項(xiàng)目管理基本要求。應(yīng)做好宣傳、教育、督促工作，積極推動(dòng)項(xiàng)目管理責(zé)任書的簽訂。對(duì)于項(xiàng)目基礎(chǔ)管理：要注重項(xiàng)目質(zhì)量管理行為的管控，質(zhì)量檢查注重質(zhì)量管理行為檢查，只有好的質(zhì)量管理行為才有好的實(shí)體質(zhì)量。

　　董事長(zhǎng)殷煒東參與交流會(huì)并作重要指示。董事長(zhǎng)提出將來(lái)的啟安要以規(guī)范管理、過程管控、科技創(chuàng)新為支撐，逐步樹立以高質(zhì)量發(fā)展為企業(yè)的奮斗目標(biāo)。董事長(zhǎng)要求各區(qū)域公司積極引進(jìn)人才、加強(qiáng)管理;要針對(duì)項(xiàng)目管理水平參差不齊的特點(diǎn)，在日常檢查中要善于抓住重點(diǎn)，做好輔導(dǎo)、宣傳、教育、督促等工作;要以《項(xiàng)目管理責(zé)任書》簽訂為契機(jī)，做好公司層面項(xiàng)目管理基礎(chǔ)工作的告知、交底，督促建立各級(jí)項(xiàng)目管理責(zé)任制，落實(shí)各方管理責(zé)任。(工程技術(shù)部)

啟安建設(shè)

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集團(tuán)公司工程部展開科技創(chuàng)新調(diào)研

黃凱項(xiàng)目部召開動(dòng)員宣講會(huì)

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