集團(tuán)公司主持開發(fā)安裝項目管理系統(tǒng)
發(fā)布時間:
2018-11-16
集團(tuán)公司主持開發(fā)安裝項目管理系統(tǒng)
隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展,建筑業(yè)正從傳統(tǒng)粗放型的管理模式,向數(shù)字化、精細(xì)化管理方向轉(zhuǎn)型升級。住建部2016年發(fā)布的《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》,提出“應(yīng)研究BIM應(yīng)用條件下的施工管理模式和協(xié)同工作機(jī)制,建立基于BIM的項目管理信息系統(tǒng)”。集團(tuán)公司在工業(yè)管道施工管理系統(tǒng)及BIM技術(shù)多年應(yīng)用的基礎(chǔ)上,提出了“基于BIM技術(shù)的工業(yè)類安裝項目管理系統(tǒng)研究與開發(fā)”課題。該課題由總經(jīng)理陸飛擔(dān)任組長,石化公司、貝姆公司、陳永福項目部、杭州諾德軟件公司相關(guān)人員組成研發(fā)小組,集團(tuán)技術(shù)中心負(fù)責(zé)明確課題研究目標(biāo),協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作。
該課題經(jīng)過集團(tuán)公司科技委員會的充分討論并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),認(rèn)為一個企業(yè)需要連續(xù)的、穩(wěn)健的發(fā)展,離不開高科技管理系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用。此次開發(fā)的管理系統(tǒng)擬突破傳統(tǒng)工業(yè)類安裝的管理模式,通過BIM技術(shù)整合設(shè)計、施工、運維等階段的信息,在實現(xiàn)信息共享、規(guī)范項目管理、提高管理效率、提升企業(yè)品質(zhì)方面起到積極的推進(jìn)作用,值得研究與開發(fā)。
11月15日,課題小組首次會議在集團(tuán)公司會議室召開。會議討論了本課題研究方向,各專業(yè)組的主要工作內(nèi)容及相互協(xié)調(diào)、聯(lián)系方式,通報了前期收集到的一些基礎(chǔ)資料等。確定本小組根據(jù)工作內(nèi)容不同,分成4個專業(yè)組,集團(tuán)公司技術(shù)中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)組,在總經(jīng)理陸飛具體指導(dǎo)下下共同開展工作。其中,貝姆公司負(fù)責(zé)模型設(shè)計、搭建及調(diào)整,探索設(shè)計流程;石化公司負(fù)責(zé)擬定設(shè)備、電氣、儀表信息化管理框架,研究材料編碼規(guī)律,確定編碼規(guī)則;陳永福項目部,負(fù)責(zé)分析設(shè)施運維階段需求,擬定運維管理框架;諾德軟件公司,負(fù)責(zé)項目管理系統(tǒng)建設(shè),研究模型與管理系統(tǒng)間信息交互。首次會議的進(jìn)行,標(biāo)志著課題研發(fā)小組正式開展工作。(集團(tuán)公司技術(shù)中心)
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