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五大安全管理原則助您項(xiàng)目管理“提質(zhì)增效”
發(fā)布時(shí)間：
2016-07-20
五大安全管理原則助您項(xiàng)目管理“提質(zhì)增效”
一、專人專職
安排專職人員從事安全文明施工方案管理工作
1、安全文明施工管理工作與國(guó)家相關(guān)法規(guī)、政策及技術(shù)進(jìn)步有著密不可分的聯(lián)系，需要緊跟國(guó)家政策、法規(guī)和技術(shù)的變化，及時(shí)做出動(dòng)態(tài)調(diào)整。
2、如果沒有固定的人員從事該項(xiàng)管理工作，安全文明施工方案的技術(shù)先進(jìn)性和法規(guī)性就得不到保證，安全文明施工措施費(fèi)的支出就得不到有效的控制。
二、安全文明施工方案
及時(shí)收集、整理和更新安全文明施工方案
1、安全文明施工方案既是收入的計(jì)算依據(jù)又是支出的管理依據(jù)和管理對(duì)象，在收入的計(jì)算過程中，費(fèi)率的確定與方案有著直接關(guān)系，不同的方案對(duì)應(yīng)不同的費(fèi)率;不同類別的工程其安全文明施工方案不相同，相同類別的工程其安全文明施工方案也不盡相同，據(jù)此計(jì)算的安全文明施工措施費(fèi)也就不可能相同。
2、因此，需要廣泛收集技術(shù)上可行的安全文明施工方案，為下一步管理工作提供依據(jù)。要及時(shí)跟蹤了解新技術(shù)、新方法、新工藝、新材料及新規(guī)范，確保安全文明施工方案的先進(jìn)性和法規(guī)性。
三、核算和分析比較
進(jìn)行安全文明施工方案成本核算和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較
要對(duì)各類工程的安全文明施工方案進(jìn)行成本核算，然后進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比選，選出技術(shù)上滿足安全施工生產(chǎn)要求，成本支出最少的方案，為下一步方案優(yōu)化提供依據(jù)。
四、確定最優(yōu)方案
優(yōu)化選出的初始方案，確定最優(yōu)方案
對(duì)選出的初始方案，要運(yùn)用價(jià)值工程理論、費(fèi)用最小值理論進(jìn)行更深入的技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化，找出滿足安全技術(shù)要求符合安全標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)費(fèi)用支出最少的方案，為后續(xù)投標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)編制提供科學(xué)依據(jù)。
五、測(cè)算
測(cè)算穩(wěn)定施工措施費(fèi)
1、對(duì)選定的最優(yōu)方案進(jìn)行安全文明施工措施費(fèi)率的，為后續(xù)投標(biāo)工程報(bào)價(jià)中安全文明施工措施費(fèi)的計(jì)算，提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。
2、為了方便上述管理工作的開展，提高管理工作效率，施工企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，從硬件上保證管理工作的科學(xué)性、及時(shí)性、方便性及高效性。(來(lái)源：中施企協(xié)網(wǎng)站)
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