建筑業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
發(fā)布時(shí)間:
2011-09-14
“十一五”期間,建筑業(yè)取得了巨大的成績(jī),面對(duì)剛剛開(kāi)局的“十二五”,我們要牢牢記住“十二五”的主題和主線(xiàn),用六個(gè)字來(lái)概括就是“謀發(fā)展,轉(zhuǎn)方式”?!笆濉钡闹黝}是發(fā)展,我國(guó)目前還存在著一些矛盾,貧富之間的矛盾,氣候環(huán)境的矛盾,節(jié)能減排存在的問(wèn)題,以及其他各種各樣的社會(huì)矛盾,所有這些矛盾都要依靠發(fā)展來(lái)解決,不發(fā)展是不行的,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀?!笆濉钡闹骶€(xiàn)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,稱(chēng)之為轉(zhuǎn)方式,要轉(zhuǎn)變國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,對(duì)于企業(yè)而言就要轉(zhuǎn)型升級(jí)。談轉(zhuǎn)變方式不談發(fā)展,那轉(zhuǎn)變方式是無(wú)本之木,談發(fā)展不談轉(zhuǎn)變方式,那這個(gè)發(fā)展就容易出現(xiàn)大問(wèn)題,有的重?cái)?shù)量,輕質(zhì)量,有的重規(guī)模,輕效益,還有很多社會(huì)問(wèn)題沒(méi)有得到解決,所以謀發(fā)展和轉(zhuǎn)方式相輔相成。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),“十一五”期間我們的企業(yè)付出了很多的努力,取得了很大成績(jī),在“十二五”期間,我們面臨著謀發(fā)展轉(zhuǎn)方式的任務(wù),要有自己的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,如何發(fā)展要靠轉(zhuǎn)型升級(jí),轉(zhuǎn)什么型,升什么級(jí),我們要從以下方面進(jìn)行探討。
一、轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性
1、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需求
轉(zhuǎn)型升級(jí)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。2010年,我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)328000億元,躍居世界第二位,國(guó)家財(cái)政收入達(dá)83000億元,“十二五”期間,國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度要達(dá)70%,城鎮(zhèn)化率要提高4個(gè)百分點(diǎn),城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展的協(xié)調(diào)性要進(jìn)一步增強(qiáng),單位國(guó)民生產(chǎn)總值的能耗要降低10%,二氧化碳排放量要降低17%,城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)要完成3600萬(wàn)套?!笆濉逼陂g,國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)思想總結(jié)為“五個(gè)堅(jiān)持”:堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向;堅(jiān)持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐;堅(jiān)持把保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn);堅(jiān)持把改革開(kāi)放作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的強(qiáng)大動(dòng)力?!笆濉逼陂g,建筑業(yè)面臨的任務(wù)相當(dāng)艱巨,根據(jù)“十二五”規(guī)劃的要求,建筑業(yè)要推廣綠色建筑,綠色施工,著力先進(jìn)建筑,材料,信息技術(shù),優(yōu)化結(jié)構(gòu)和服務(wù)模式,構(gòu)建保障性安居工程,2011年要開(kāi)工建設(shè)1000萬(wàn)套保障性住房,共需投資14000億。從水利工程來(lái)看,“十二五”要比“十一五”總量翻番,規(guī)模達(dá)18000億元,第一,要加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè);第二,要實(shí)現(xiàn)水資源的配置;第三,是民生工程建設(shè)。從公路建設(shè)來(lái)講,“十二五”期間,我國(guó)將建設(shè)快速鐵路網(wǎng)超過(guò)40000公里,包括客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn),區(qū)域干線(xiàn),城際鐵路交通覆蓋10萬(wàn)以上人口的城市。國(guó)家要建立調(diào)整公路網(wǎng)85000公里以上,覆蓋20萬(wàn)人口以上的城市,兩個(gè)路網(wǎng)的建成對(duì)中國(guó)城鎮(zhèn)化的格局,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局將會(huì)有很大的影響。從鐵路來(lái)看,2008年,根據(jù)發(fā)展需要,國(guó)家進(jìn)行了規(guī)劃調(diào)整,到2020年,我國(guó)鐵路營(yíng)運(yùn)里程達(dá)到12萬(wàn)公里以上,要建設(shè)客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)16000公里以上。“十二五”期間,鐵路還將新增30000公里,基建投資達(dá)到3萬(wàn)億人民幣,大規(guī)模的鐵路建設(shè)將為施工企業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)空間,2011年,高鐵投資要達(dá)到7000億元;從城市來(lái)說(shuō),城市軌道交通正在建設(shè),未來(lái),大概有229個(gè)城市具有發(fā)展軌道交通的潛力,2050年,規(guī)劃的線(xiàn)路將增加到289條,總里程達(dá)到11700公里,到2020年,我國(guó)城市的軌道交通累計(jì)營(yíng)運(yùn)里程達(dá)到7395公里,以每公里5億元的造價(jià)計(jì)算,保守估計(jì)需要30000億的財(cái)政投入,這是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展需要,可以說(shuō),從南到北,從東到西,從沿海到內(nèi)地,整個(gè)中國(guó)都在搞建設(shè),給建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇。
2、建筑行業(yè)的發(fā)展
從建筑行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,2010年,我國(guó)固定資產(chǎn)投資總額為278000億元,比上年增加了24.5%,2009年建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到75863億元,增長(zhǎng)22%,建筑業(yè)增加值達(dá)到22333億元,企業(yè)68283家,從業(yè)人員將近4500萬(wàn)人,2010年,全年全社會(huì)建筑業(yè)增加值為26450億元,比上年增加12.6%,全國(guó)具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專(zhuān)業(yè)承包建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3422億元 ,增長(zhǎng)25.9%,其中國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)實(shí)現(xiàn)990億元,增長(zhǎng)30%?!笆晃濉逼陂g,建筑業(yè)增加占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重保持在6%左右,2009年達(dá)到6.66%,成為大量吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力,拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)?!笆晃濉逼陂g,建筑業(yè)企業(yè)積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),對(duì)外承包工程營(yíng)業(yè)額每年增長(zhǎng)30%以上,2009年對(duì)外承包工程完成營(yíng)業(yè)額777億美元,新簽合同1262億美元??梢哉f(shuō),建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱地位不斷加強(qiáng)。
3、建筑業(yè)企業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
“十一五”期間,建筑業(yè)企業(yè)取得了巨大的成就,獲得了新的歷史發(fā)展的起點(diǎn),同時(shí)還要看到我們面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),其一對(duì)建筑業(yè)企業(yè)的要求越來(lái)越高,尤其是低碳社會(huì)的要求,要求我們綠色施工,要求我們環(huán)境友好。建筑業(yè)企業(yè)面臨的將是一個(gè)大規(guī)模的挑戰(zhàn)。其二,自然災(zāi)害的增加,火災(zāi),尤其是高層建筑的防火,地震的破壞,給工程建設(shè)提出新的要求,再加上建筑能耗占社會(huì)總能耗的30-35%以上,所以建筑節(jié)能成為全社會(huì)節(jié)能減排的一個(gè)重要領(lǐng)域,是低碳社會(huì)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要領(lǐng)域。其三,建筑業(yè)企業(yè)從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)講也面臨著挑戰(zhàn),過(guò)去大量的企業(yè)靠廉價(jià)的農(nóng)民工獲得利潤(rùn),現(xiàn)在農(nóng)民工也不再廉價(jià),我認(rèn)為農(nóng)民工是我們建筑業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人,任何一個(gè)國(guó)家對(duì)產(chǎn)業(yè)工人的要求越來(lái)越高,產(chǎn)業(yè)工人也不會(huì)是廉價(jià)的,農(nóng)民工待遇的提高給建筑業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)帶來(lái)挑戰(zhàn),相對(duì)而言,建筑業(yè)企業(yè)需要用高新技術(shù)進(jìn)行改造,這方面的任務(wù)相當(dāng)重。
一個(gè)國(guó)家城市的發(fā)展,鄉(xiāng)村的繁榮,離不開(kāi)建筑業(yè)的豐功偉績(jī),各行各業(yè)的振興,千家萬(wàn)戶(hù)的幸福,離不開(kāi)建筑業(yè)的無(wú)私奉獻(xiàn),建筑業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無(wú)愧。
二、建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)容
怎么轉(zhuǎn)型,怎么升級(jí)?實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)要從以下八個(gè)方面入手。
1、科技先導(dǎo)型
?。?)科技是第一生產(chǎn)力
今天的社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,知識(shí)和科技正以?xún)缰笖?shù)的速度增長(zhǎng),變化速度相當(dāng)之快,科技發(fā)展相當(dāng)之快,這種變化在人們的日常生活中體現(xiàn)的非常明顯,數(shù)碼相機(jī)、手機(jī)等等產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度之快令人驚訝。科技的發(fā)展對(duì)建筑行業(yè)的影響同樣也十分深遠(yuǎn),我們必須用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)改造建筑業(yè)企業(yè)。
?。?)十大新技術(shù)的推廣 建筑業(yè)在人們的印象中并不是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),但實(shí)際上,建筑業(yè)亟須用高新技術(shù)進(jìn)行改造,在這個(gè)背景下,國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2010年10月發(fā)布的《建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)》,節(jié)能環(huán)保,有助于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感:
?、俚鼗A(chǔ)和地下空間工程技術(shù):為實(shí)現(xiàn)節(jié)能節(jié)地,建筑物的地下空間越來(lái)越重要,要加強(qiáng)城市地鐵及地下空間的利用,過(guò)去我們?cè)诔鞘械叵滦藿撕芏喾揽斩?,現(xiàn)在要加以改造利用。但地下空間的利用對(duì)技術(shù)的要求很高,舉例來(lái)說(shuō),某地一棟24層的高層,附近進(jìn)行基礎(chǔ)施工,由于處于河灘地段,臨近基礎(chǔ)打樁施工擠壓了該棟高層的基礎(chǔ),結(jié)果造成大樓傾斜,成了中國(guó)的“斜塔”,最后只好爆破處理,爆破之后,框架的完整性很好,說(shuō)明工程質(zhì)量是好的,主要是地基基礎(chǔ)出現(xiàn)了問(wèn)題。
?、诨炷良夹g(shù):現(xiàn)在的混凝土已不是傳統(tǒng)意義上的混凝土,出現(xiàn)了各種高強(qiáng)混凝土,混凝土的成分也不再是傳統(tǒng)的水泥、砂石和水,出現(xiàn)了各種附加劑來(lái)改良混凝土的性能,例如高強(qiáng)的、防凍的混凝土。關(guān)于混凝土,要大力推廣預(yù)制技術(shù),推廣混凝土攪拌站。值得注意的是現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿帶來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題,砂漿比成了良心比,質(zhì)量完全掌握在現(xiàn)場(chǎng)攪拌工人個(gè)人手中,也帶來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的不文明施工,所以,四川成都提出禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿,這種做法值得推廣。大型建筑企業(yè)如果在一個(gè)城市建筑工程量比較多的情況下建立自己的預(yù)制混凝土攪拌站,預(yù)制砂漿工程車(chē)和攪拌站是很有必要的。
③鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù):鋼筋工程大多是隱蔽工程,質(zhì)量問(wèn)題往往很?chē)?yán)重,出現(xiàn)事故的浙江某大橋現(xiàn)澆混凝土的預(yù)制鋼筋缺了一根,混凝土預(yù)制過(guò)程中鋼筋的配比拉筋也出現(xiàn)問(wèn)題,工程安全告訴我們,鋼筋及預(yù)應(yīng)力技術(shù)的應(yīng)用必須要重視。
?、苣0寮澳_手架技術(shù):整個(gè)施工過(guò)程中,人的生命第一是我們的最高準(zhǔn)則。模板及腳手架技術(shù)也在不斷更新,從過(guò)去現(xiàn)場(chǎng)搭接變成組裝式的、自動(dòng)式的,但是,模板及腳手架近幾年造成的現(xiàn)場(chǎng)安全事故還是很多的,說(shuō)明技術(shù)的應(yīng)用還要繼續(xù)推廣和完善。
⑤鋼結(jié)構(gòu)技術(shù):中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展很迅速,飛機(jī)場(chǎng)、博物館、橋梁、火車(chē)站基本都是鋼結(jié)構(gòu),但是在住宅的應(yīng)用上還是不多的,發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑是以鋼結(jié)構(gòu)為主的,在國(guó)外,鋼結(jié)構(gòu)占到建筑用鋼的30-50%,我們國(guó)家這個(gè)比例只有7%,中國(guó)是世界鋼產(chǎn)量大國(guó),而我國(guó)目前是以鋼筋混凝土為主的,還沒(méi)有改變過(guò)來(lái)。鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用涉及很多技術(shù),例如焊接技術(shù)、吊裝技術(shù)、組裝技術(shù)等,值得注意的是,鋼結(jié)構(gòu)的應(yīng)用不是用鋼量越多越好,而是單位面積和單位產(chǎn)值要求下鋼結(jié)構(gòu)的優(yōu)化?! 、迿C(jī)電安裝工程技術(shù):機(jī)電設(shè)備還有光電設(shè)備的應(yīng)用,需要建立我們的專(zhuān)業(yè)人才。例如德國(guó)正在普遍發(fā)展光電建筑,窗戶(hù)、墻面、遮陽(yáng)板都能發(fā)電,這種應(yīng)用不是簡(jiǎn)單地把光電設(shè)備組合到建筑上,而是光電建筑一體化,每家每房的發(fā)電統(tǒng)一上網(wǎng),這就要求電壓穩(wěn)定,因此,德國(guó)設(shè)置國(guó)家認(rèn)證的光電安裝師,這種做法值得我們學(xué)習(xí)。
⑦綠色施工技術(shù):所謂建筑,是各種建筑材料的組合,綠色施工技術(shù)改變了工程施工方法和材料利用,什么樣的建筑材料是綠色的建筑材料,什么樣的施工是綠色施工,什么樣的建筑是綠色建筑,都是我們要研究的問(wèn)題?! 、喾浪阑鸺夹g(shù):防水技術(shù)的核心是防滲漏。防火,特別是高層建筑的防火和滅火是一個(gè)重要問(wèn)題,一些技術(shù)的應(yīng)用,可以為人員疏散和火災(zāi)的撲滅贏得時(shí)間。比如普通玻璃在1000度的溫度下,3分鐘開(kāi)始變形,而金剛玻璃可以維持60分鐘的時(shí)間。央視大樓,上海1115等火災(zāi)事故為我們敲響了警鐘,高層建筑的防火必須得到充分的重視?! 、峥拐鸺庸膛c監(jiān)測(cè)技術(shù):地震是對(duì)建筑的破壞性檢測(cè),在日本神戶(hù)地震時(shí),發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土中有易拉罐,追究了承包商的法律責(zé)任,臺(tái)灣南投縣集集大地震,從基礎(chǔ)鋼筋彎轉(zhuǎn)的角度上發(fā)現(xiàn)不少建筑物本應(yīng)達(dá)到135度的鋼筋只有90度,逮捕了17個(gè)承包商,而我們的汶川地震,三層樓的中學(xué)居然沒(méi)有圈梁,學(xué)校成了學(xué)生的墳?zāi)?,這是慘痛的教訓(xùn)。必須發(fā)展抗震加固與監(jiān)測(cè)技術(shù),同時(shí)要實(shí)行承包商對(duì)工程的終身負(fù)責(zé)制。
?、庑畔⒒瘧?yīng)用技術(shù):信息化應(yīng)用的核心是用信息化進(jìn)行信息管理,用信息化去掌握市場(chǎng)動(dòng)向,去掌握設(shè)計(jì)制造和監(jiān)測(cè)過(guò)程,通過(guò)信息化技術(shù)的應(yīng)用,提高建筑企業(yè)管理信息和分析市場(chǎng)的能力,提高施工過(guò)程的信息化程度。
?。?)三大創(chuàng)新
談科技是第一生產(chǎn)力,必須要提倡創(chuàng)新??萍紕?chuàng)新分三類(lèi),原始創(chuàng)新,集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。
原始創(chuàng)新簡(jiǎn)單地說(shuō)就是各種專(zhuān)利、工法;集成創(chuàng)新是把各種技術(shù)集中到建筑上;引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新說(shuō)明創(chuàng)新不是從零開(kāi)始,而是站在別人的肩膀上,把國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)消化,變成我們自己的。
建筑企業(yè)要有自己的專(zhuān)利、工法。對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),重視施工,重視質(zhì)量,這是企業(yè)的今天,重視科技創(chuàng)新,是為了企業(yè)的明天。企業(yè)同人一樣,是有壽命的,技術(shù)領(lǐng)先,企業(yè)就是年輕的,技術(shù)落后,企業(yè)就進(jìn)入老年。
2、資源節(jié)約型
(1)循環(huán)經(jīng)濟(jì)
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是“資源-產(chǎn)品-廢棄物”的單身直線(xiàn)過(guò)程,創(chuàng)造的財(cái)富越多,消耗的資源和產(chǎn)生的廢棄物就越多,對(duì)環(huán)境資源的負(fù)面影響也就越大。循環(huán)經(jīng)濟(jì)則以盡可能小的資源消耗和環(huán)境成本,獲得盡可能大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,從而使經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)過(guò)程相互和諧,促進(jìn)資源永續(xù)利用。因此,循環(huán)經(jīng)濟(jì)是對(duì)“大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)、大量廢棄”的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的根本變革。循環(huán)經(jīng)濟(jì)條件下,資源得到充分利用,要按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求思考我們的建筑過(guò)程,提倡修舊利廢。
?。?)節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地
節(jié)能:建筑節(jié)能學(xué)是一門(mén)科學(xué),實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能要從材料施工,從結(jié)構(gòu),從裝修全面解剖建筑節(jié)能的部位和方法。
節(jié)材:建筑材料是建筑業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)。我國(guó)建筑業(yè)材料消耗數(shù)量極其驚人,浪費(fèi)嚴(yán)重,但是反過(guò)來(lái)也表明我國(guó)建筑節(jié)材的潛力十分巨大。就目前可行的技術(shù)而言,建筑節(jié)材技術(shù)可分為三個(gè)層面:建筑工程材料應(yīng)用方面的節(jié)材技術(shù)、建筑設(shè)計(jì)方面的節(jié)材技術(shù)、建筑施工方面的節(jié)材技術(shù)。建筑要合理的利用材料實(shí)現(xiàn)功能要求,現(xiàn)在涌現(xiàn)出各種新型建筑節(jié)能材料,對(duì)實(shí)現(xiàn)建筑 節(jié)能十分有益。
節(jié)地:節(jié)地的根本思想是要使有限的土地創(chuàng)造最大的價(jià)值,值得注意的是,節(jié)約土地不能矯枉過(guò)正,既要節(jié)約土地,又要合理的城市空間,不能把城市建得太擁護(hù)。建筑企業(yè)必須精心規(guī)劃,在總體設(shè)計(jì)、單體建筑和戶(hù)型功能布局上,充分考慮氣候、地形等自然條件,通過(guò)有序的規(guī)劃布局、人性化的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)、因地制宜的運(yùn)用高新技術(shù)和精心施工,來(lái)提高城市空間的舒適度。
3、環(huán)境友好型
(1)低碳經(jīng)濟(jì)。所謂低碳經(jīng)濟(jì),是指在可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開(kāi)發(fā)等多種手段,盡可能地減少煤炭石油等高碳能源消耗,減少溫室氣體排放,達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙贏的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。低碳經(jīng)濟(jì)是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式,是人類(lèi)社會(huì)繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后的又一次重大進(jìn)步。在這種低碳經(jīng)濟(jì)條件下,建筑和建筑企業(yè)也負(fù)有降低能耗污染的艱巨任務(wù)。
?。?)減排降耗。對(duì)施工過(guò)程來(lái)說(shuō),減少污水排放,污氣和各種污染物的排放,措施是多種多樣的。比如,預(yù)制混凝土以及禁止砂漿現(xiàn)場(chǎng)攪拌,一方面可以實(shí)現(xiàn)減排降耗的要求,同時(shí)又可保證質(zhì)量,可以說(shuō)是建筑企業(yè)的減排降耗需要做的工作很多,這方面的任務(wù)很重。
(3)文明施工。所謂文明施工,通俗的說(shuō)就是不能因?yàn)橐粋€(gè)工地破壞了一大片的周?chē)h(huán)境。這個(gè)環(huán)境第一是指自然環(huán)境,臟亂差的工地到處是磚頭、瓦頭、鋼筋頭,衛(wèi)生不合格,因此,工地必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)排水、現(xiàn)場(chǎng)道路的管理;第二是指人文環(huán)境,每個(gè)工地內(nèi)部要有一個(gè)和諧的工作氛圍,上升到企業(yè)也是一樣。
4、質(zhì)量效益型
凡是搞工程的人,都必須牢記質(zhì)量第一是永恒主題,人的生命第一是最高準(zhǔn)則,研究工程質(zhì)量問(wèn)題必須要堅(jiān)持這個(gè)主題和準(zhǔn)則。
?。?)質(zhì)量安全是永恒主題。當(dāng)前我國(guó)住宅工程質(zhì)量的總體水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和人民群眾改善居住條件的需求,還存在著一定的差距。主要表現(xiàn)在:一是住宅工程質(zhì)量事故仍有發(fā)生,給人民生命財(cái)務(wù)產(chǎn)造成損失,也引起社會(huì)輿論強(qiáng)烈反映。二是我們住宅的許多質(zhì)量通病還沒(méi)有完全消除,住宅工程的質(zhì)量投訴事件仍較多。
?。?)工程質(zhì)量新概念
隨著國(guó)家投資體制和工程建設(shè)管理體制改革的進(jìn)一步深化,特別是住房制度改革的深化,社會(huì)對(duì)于工程質(zhì)量的期望越來(lái)越高,工程質(zhì)量已不再是單純追求滿(mǎn)足建筑物的結(jié)構(gòu)安全和使用功能,僅僅滿(mǎn)足符合性要求,完善的工程質(zhì)量應(yīng)以顧客滿(mǎn)意為宗旨,內(nèi)涵包括結(jié)構(gòu)質(zhì)量、功能質(zhì)量、魅力質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展質(zhì)量四大新概念。
?、俳Y(jié)構(gòu)質(zhì)量:結(jié)構(gòu)質(zhì)量是建設(shè)工程質(zhì)量?jī)r(jià)值實(shí)現(xiàn)的核心,一旦發(fā)生結(jié)構(gòu)質(zhì)量隱患,后果就不堪設(shè)想。建筑工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅決定工程質(zhì)量的好壞,而且涉及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。建筑結(jié)構(gòu)的安全、可靠是建筑工程質(zhì)量的重要指標(biāo)。結(jié)構(gòu)安全既包括正常使用條件下的安全、耐久、適用,也包括極端條件下(如地震、臺(tái)風(fēng)、冰凍災(zāi)害)工程的良性破壞和工程使用人的人身安全,要提高建筑抗災(zāi)防災(zāi)能力,比如對(duì)地震來(lái)說(shuō),建筑應(yīng)該大震不倒,小震可修。要強(qiáng)調(diào)建筑的結(jié)構(gòu)質(zhì)量不能搞極端,不能單純地追求結(jié)構(gòu)質(zhì)量而把建筑搞成碉堡,而是要在確保結(jié)構(gòu)安全的前提條件下優(yōu)化材料的使用。
②功能質(zhì)量:不同的建筑有不同的功能要求,比如說(shuō)國(guó)家大劇院,2000人的座位,演出結(jié)束,人們站起來(lái),椅子不能?chē)W嘩響,舞臺(tái)上表演的聲音要確保坐在最后一排的觀眾也能聽(tīng)清楚,這是大空間的劇場(chǎng)建筑。又比如住宅,走廊長(zhǎng)長(zhǎng)的,臥室小小的,客廳大大的,門(mén)窗開(kāi)啟不嚴(yán),屋頂裂縫,地面裂紋,這些都是通病,對(duì)住宅功能造成影響。一句話(huà),功能質(zhì)量要滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。
?、埙攘|(zhì)量:建筑與音樂(lè)、戲劇一樣,是人類(lèi)社會(huì)的藝術(shù)成果,建筑的造型和顏色必然給建筑周?chē)沫h(huán)境帶來(lái)這樣那樣的影響,要么增加城市的景點(diǎn),要么成為城市的敗筆。建筑之美能夠熏陶人,也能影響人的心情。
?、芸沙掷m(xù)發(fā)展質(zhì)量:環(huán)保的建筑,低碳的建筑是人們創(chuàng)造一個(gè)很好的環(huán)境建筑,這就是可持續(xù)發(fā)展的要求,建筑質(zhì)量貫徹落實(shí)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀,首先應(yīng)總結(jié)探討隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,工程質(zhì)量是否已體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的涵義,即不僅可以改善和提高當(dāng)代人的生活與發(fā)展質(zhì)量,而且也體現(xiàn)了為后代人改善和提高生存與發(fā)展質(zhì)量創(chuàng)造了條件,追朔在工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造和建成后的每個(gè)階段,不僅要充分考慮到建筑質(zhì)量的適用性、安全性、耐久性和經(jīng)濟(jì)性,同時(shí)還要充分考慮到可持續(xù)性。
?。?)四大標(biāo)準(zhǔn)體系
目前,與工程建設(shè)直接相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)體系包括ISO9000質(zhì)量管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系和SA8000社會(huì)責(zé)任體系。
ISO9000,質(zhì)量保證體系。什么是ISO9000,就三句話(huà),經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理或管理人員該說(shuō)的必須說(shuō)到,說(shuō)到必須做到,做到就要認(rèn)真記下來(lái),或者倒過(guò)來(lái)說(shuō),在管理上,記下你所做的,做你說(shuō)的,說(shuō)你應(yīng)該說(shuō)的,聽(tīng)起來(lái)容易,做起來(lái)可不容易。
OHSAS18001,衛(wèi)生健康保障體系。講到安全問(wèn)題,什么是不安全?簡(jiǎn)單地說(shuō)是物的不安全狀態(tài)和人的不安全狀態(tài)的交叉,造成安全事故。舉例來(lái)說(shuō),塔吊在運(yùn)行過(guò)程中,如正常運(yùn)轉(zhuǎn),就不全倒掉,也不會(huì)掉東西,如果人在塔吊的運(yùn)轉(zhuǎn)半徑之外,也不會(huì)有問(wèn)題。假如塔吊不安全,人又處在半徑之內(nèi),就可能出問(wèn)題。
ISO14000,環(huán)境體系。自然環(huán)境和人文環(huán)境。我們不能設(shè)想一個(gè)亂糟糟的工地工人能干出優(yōu)等工程,不能設(shè)想一個(gè)亂糟糟的工地工人能有極高的勞動(dòng)積極性,工地的狀況決定工地的精神狀態(tài),工地的精神狀態(tài)又和工程質(zhì)量、成本和進(jìn)度息息相關(guān)。
SA8000,社會(huì)責(zé)任體系。這是我們進(jìn)入世界市場(chǎng)的通行證,一個(gè)企業(yè)再大再?gòu)?qiáng),也要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
?。?)項(xiàng)目管理。談質(zhì)量不能不談項(xiàng)目管理,首先說(shuō)項(xiàng)目,一個(gè)城市的發(fā)展,靠一個(gè)個(gè)項(xiàng)目發(fā)展起來(lái)的,一個(gè)公司的成長(zhǎng),靠一個(gè)個(gè)項(xiàng)目積累的,所以項(xiàng)目至關(guān)重要。什么叫管理?讓別人勞動(dòng)叫管理,自己勞動(dòng)叫操作,叫別人怎么勞動(dòng)就很有門(mén)道了,勞動(dòng)分很多種:積極性勞動(dòng)、被動(dòng)性勞動(dòng)、主動(dòng)性勞動(dòng)、“磨洋工“的勞動(dòng)、干一天混一天的勞動(dòng),帶有創(chuàng)造性的勞動(dòng)都不一樣,這要看管理水平的高低。在有些領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,累死也要干,在有些領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,不用干活白給錢(qián)也不高興。管理是文化管理、信息管理和知識(shí)管理,管理學(xué)的不斷發(fā)展,是我們搞管理的人的理論依據(jù),必須好好研究。
5、聯(lián)盟合作
(1)競(jìng)合理念
過(guò)去講,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的,所謂競(jìng)爭(zhēng),是你死我活,是大魚(yú)吃小魚(yú),是殘酷的,是無(wú)情的,這種說(shuō)法有一定的道理,但不完全對(duì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)與企業(yè)之間、同行之間有時(shí)候是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,比如我們多家企業(yè)同時(shí)投標(biāo),但在更多的情況下,企業(yè)是合作的伙伴,是聯(lián)盟關(guān)系,所以現(xiàn)在全世界強(qiáng)調(diào)的聯(lián)盟合作,既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作,因此稱(chēng)為競(jìng)合理念。
?。?)三大合作
合作包括很多方面,這里強(qiáng)調(diào)三大合作。
第一個(gè)是銀企合作。我們企業(yè)要做大,無(wú)論是上市還是不上市,和銀行的合作很重要,銀行需要企業(yè),企業(yè)也需要銀行,因?yàn)槠髽I(yè)需要資金,需要更大的金融實(shí)力,所以企業(yè)與銀行的合作至關(guān)重要。
第二個(gè)是產(chǎn)學(xué)研合作。講科技創(chuàng)新,不是從零開(kāi)始,從原始開(kāi)始,而是跟現(xiàn)有的院校,現(xiàn)有的科研機(jī)構(gòu),現(xiàn)有的轉(zhuǎn)化科研成果的單位進(jìn)行合作,包括國(guó)外的國(guó)內(nèi)的,拿別人的為我所用,這不是抄襲,而是站在別人的成果上進(jìn)行再研究再發(fā)展,同時(shí)也是積聚社會(huì)力量充實(shí)企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)。
第三是甲乙雙方合作。任何工程的完成,無(wú)論是房地產(chǎn)項(xiàng)目還是建筑工程項(xiàng)目都是合作的結(jié)果,而合作的過(guò)程中不斷產(chǎn)生矛盾不斷解決矛盾,如果一點(diǎn)矛盾沒(méi)有反而可能出現(xiàn)大問(wèn)題。作為建筑業(yè)來(lái)講,業(yè)主永遠(yuǎn)是建筑業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,只有業(yè)主的需求,才有建筑業(yè),反過(guò)來(lái),業(yè)主和監(jiān)理公司、施工企業(yè)之間是一個(gè)合作的過(guò)程,是不斷產(chǎn)生矛盾不斷解決矛盾的過(guò)程。甲乙雙方的合作還包括所有合同雙方,所有產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)之間,所有產(chǎn)業(yè)群企業(yè)之間合作??梢哉f(shuō),合作是更高層次的競(jìng)爭(zhēng)。
6、社會(huì)責(zé)任型
(1)企業(yè)家要流著道德的血液。2008年9月,溫家寶總理出席夏季達(dá)沃斯論壇年會(huì)開(kāi)幕式和企業(yè)家座談時(shí)指出,企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的主體,企業(yè)家要有道德。每個(gè)企業(yè)家都應(yīng)該流著道德的血液,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。合法經(jīng)營(yíng)與道德結(jié)合的企業(yè),才是社會(huì)需要的企業(yè)。今年兩會(huì)期間,溫總理又強(qiáng)調(diào)企業(yè)家要流著道德的血液。什么是流著道德的血液,就是要講究社會(huì)道德,需要樹(shù)立平等互利、自由競(jìng)爭(zhēng)、公平交易、以義求利、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)合作、勤儉廉潔、遵紀(jì)守法等維系市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本道德觀念,以使我們的道德行為成為一種理性選擇。
(2)勞資關(guān)系。建筑企業(yè)要正視勞方與資方的關(guān)系,正確對(duì)待農(nóng)民工,什么叫老板?松下電器的老板松下幸之助講過(guò),作為老板,就是給員工端茶倒水的人。而我們有的人對(duì)農(nóng)民工吆五喝六的,有一個(gè)企業(yè)怕安全大檢查的時(shí)候農(nóng)民工說(shuō)話(huà)不合適,竟然把農(nóng)民工關(guān)起來(lái),這怎么行。尊重和愛(ài)護(hù)農(nóng)民工,是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn)。新的社會(huì)條件下,勞資關(guān)系是非常重要的,不能使矛盾激化。我們強(qiáng)調(diào)企業(yè)與員工的和諧關(guān)系,員工因?yàn)橛辛似髽I(yè)才有了施展才干的舞臺(tái),企業(yè)有了施展才干的員工才能發(fā)展壯大,企業(yè)和員工的關(guān)系相輔相成。
(3)誠(chéng)信體系。今天的建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),要勇敢的承認(rèn)自己是商人,我們是建筑承包商,是儒商,要講究誠(chéng)信,現(xiàn)在,不誠(chéng)信的情況太多了,簡(jiǎn)單地說(shuō),三個(gè)字,一個(gè)是吹,一個(gè)是假,一個(gè)是賴(lài)。什么是吹,十幾個(gè)人的小公司也叫集團(tuán),也稱(chēng)總裁,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下我們有個(gè)毛病,大企業(yè)就是級(jí)別高的,科級(jí)的,處級(jí)的,局級(jí)的,部級(jí)的,現(xiàn)在叫大名字的就是大企業(yè),我們開(kāi)個(gè)餃子店,也要叫餃子城,建個(gè)大樓不叫大廈,叫廣場(chǎng),叫花園。一個(gè)小區(qū)挖個(gè)坑,灌點(diǎn)水,廣告里就說(shuō)本小區(qū)碧波蕩漾,四通八達(dá),豪宅、巨無(wú)霸,等等,都是吹牛。人多也不是大企業(yè),企業(yè)的強(qiáng)大要靠經(jīng)營(yíng)能力,融資能力。還有假。哪怕是中小城市,也有法國(guó)的香水,意大利的皮貨,很多都是假的,假奶粉,假藥,等等,假的太多了。還有一個(gè)賴(lài),沾邊就賴(lài),能賴(lài)就賴(lài),集中體現(xiàn)為拖欠工程款。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部市場(chǎng)司清理拖欠工程款,花很大力氣。在德國(guó),你問(wèn)人家,你們有沒(méi)有什么清理拖欠工程款的經(jīng)驗(yàn),人家就問(wèn)什么叫清理拖欠工程款,就是干活不給錢(qián),人家就說(shuō)那太簡(jiǎn)單了,不給錢(qián)就蹲監(jiān)獄。我們要建立誠(chéng)信的企業(yè),有的企業(yè)覺(jué)得誠(chéng)信吃虧,好的東西賣(mài)不出去,這是因?yàn)槲覀兊氖袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)還有不成熟的方面,要靠發(fā)展來(lái)解決,不能因?yàn)檫@個(gè)就埋怨社會(huì),要有信心誠(chéng)信地搞好自己的企業(yè)。
7、全球開(kāi)放型
?。?)走出去戰(zhàn)略。建筑企業(yè)要實(shí)施走出去的戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化,世界是一個(gè)地球村,中國(guó)的建筑業(yè)和國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在我們的步伐相當(dāng)大,按照ENR的統(tǒng)計(jì),全球最大的225家承包商,中國(guó)的企業(yè)越來(lái)越多,走向世界,走向國(guó)際市場(chǎng),是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。怎么走出去,一個(gè)是屬地化經(jīng)營(yíng),一個(gè)是本土化策略。
?。?)屬地化經(jīng)營(yíng)?,F(xiàn)在很多建筑企業(yè)走出去搞承包,在中東、南美、非洲等許多國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展工程建設(shè),每個(gè)國(guó)家都有自己的一些規(guī)定,你要了解當(dāng)?shù)氐囊?guī)定,了解工程所在國(guó)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),包括民風(fēng)、民俗,這就是屬地化經(jīng)營(yíng)。要按照當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)要求來(lái)經(jīng)營(yíng),不能拿自己的一套標(biāo)準(zhǔn)到處套。
(3)本土化策略。要善于用本地人,外資企業(yè)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)得很好,靠的是高薪聘用我們的專(zhuān)業(yè)人才,沒(méi)有我們的人才,也不能發(fā)展起來(lái)。
8、組織學(xué)習(xí)型
?。?)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,今天的文盲不是不識(shí)字的人,而是不肯學(xué)習(xí)不善于學(xué)習(xí)的人。企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型的組織。一個(gè)人長(zhǎng)知識(shí)長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)都是學(xué)習(xí),長(zhǎng)知識(shí)靠讀書(shū),長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)要靠實(shí)踐,因此說(shuō)讀萬(wàn)卷書(shū)行萬(wàn)里路,企業(yè)要成為學(xué)習(xí)型組織,員工成為學(xué)習(xí)型員工。
?。?)企業(yè)文化創(chuàng)新。企業(yè)文化是企業(yè)的指導(dǎo)思想,行為準(zhǔn)則,是人們共同遵守的行動(dòng)目標(biāo)和方向。企業(yè)要有文化創(chuàng)新,企業(yè)的性格不同,成功不同,都有自己的文化,是企業(yè)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,是企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的動(dòng)力、形象和價(jià)值。企業(yè)文化創(chuàng)造企業(yè)良好的氛圍,企業(yè)的氛圍好了,不想干成的人坐不住,氛圍不好,想干事的人干不成,氛圍對(duì)事業(yè)非常重要。
?。?)人力資源開(kāi)發(fā)。人人都可以成才,企業(yè)的管理者能把自己身邊的人培養(yǎng)成人才是創(chuàng)造的最大價(jià)值。人力資源開(kāi)發(fā)的方式有很多,事業(yè)留人,待遇留人,感情留人,要高度重視他人的創(chuàng)造,高度尊重他人的人格,高度尊重他人的智慧,尊重知識(shí),尊重才能。
三、企業(yè)家的使用
1、企業(yè)家的時(shí)代要求當(dāng)今時(shí)代最可愛(ài)的人是企業(yè)家,也是最稀缺、最寶貴的人力資源,社會(huì)的發(fā)展靠企業(yè),企業(yè)要靠企業(yè)家來(lái)經(jīng)營(yíng),企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)關(guān)系到就業(yè),時(shí)代需要企業(yè)家,時(shí)代造就企業(yè)家。
2、企業(yè)家的素質(zhì)要求建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),很大程度上要靠企業(yè)的眼光、氣魄和能力,對(duì)企業(yè)家提出了很高的要求,可以總結(jié)為八個(gè)方面:
?。?)世界眼光。企業(yè)家不要小家子氣,要了解世界。知識(shí)無(wú)國(guó)界,高新技術(shù)的巨額投資只有在更廣泛的國(guó)際市場(chǎng)上才能收回并取得高效益。因此,大知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)家必須要有全球意識(shí)和觀念,明白技術(shù)國(guó)際化、人才國(guó)際化和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大促進(jìn)作用,并善于運(yùn)用跨國(guó)經(jīng)營(yíng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
?。?)戰(zhàn)略思維。企業(yè)家不能只看眼前,要有戰(zhàn)略眼光,要有規(guī)劃思維。企業(yè)家的戰(zhàn)略性思維具有三大特征:一是全局性、二是長(zhǎng)遠(yuǎn)性、三是定位性。全局性思維就是立足本企業(yè),放眼全社會(huì),將自己企業(yè)的發(fā)展變化與社會(huì)、市場(chǎng)發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái),進(jìn)而達(dá)到把自己企業(yè)放在整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看的境界。長(zhǎng)遠(yuǎn)性思維就是要具備對(duì)企業(yè)發(fā)展未來(lái)思考的能力,既要想近期,還要想中期,更要想長(zhǎng)遠(yuǎn)。定位性思維就是對(duì)企業(yè)在未來(lái)某個(gè)階段要達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行思維的能力,對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)采用的戰(zhàn)略手段和方法的思考能力。
?。?)儒商誠(chéng)信。企業(yè)家要做有文化教養(yǎng)的學(xué)者化的商人,誠(chéng)信同商業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系最為密切。企業(yè)家要從自己做起,以“誠(chéng)”為做人第一要義,以“信”為處世第一準(zhǔn)則,以誠(chéng)取信,以信養(yǎng)誠(chéng)。儒商關(guān)健不在于學(xué)問(wèn)有多高深,學(xué)養(yǎng)有多深厚,而在于對(duì)儒家倫理道德實(shí)踐程度。
?。?)智商才智。改革開(kāi)放以來(lái),有人說(shuō)中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家經(jīng)歷了三代,第一代叫“膽商”,誰(shuí)膽子大誰(shuí)就發(fā)財(cái)。第二代叫“情商”,在特定的歷史條件下,我們國(guó)家實(shí)行價(jià)格雙軌制,形成了特權(quán)企業(yè),出現(xiàn)“官倒”現(xiàn)象。第三代出現(xiàn)了智商,像聯(lián)想的柳傳志,海爾的張瑞敏等,已經(jīng)成為商業(yè)經(jīng)典的案例。膽商是垮掉的一代,情商是掙扎的一代,只有智商是正在崛起的一代,也是有希望的一代。
(5)人力資源開(kāi)發(fā)。人力資源開(kāi)發(fā)首先是一種被無(wú)數(shù)成功企業(yè)家證明有效的具有重大價(jià)值的科學(xué)觀念。它明確告示企業(yè)家:企業(yè)的任何行為無(wú)一不是由人在實(shí)施,離開(kāi)人的活動(dòng),企業(yè)就意味著死亡。因此,人力資源是企業(yè)最重要的資源,也是最首要開(kāi)發(fā)的資源,人力資源開(kāi)發(fā)已成為企業(yè)家尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的焦點(diǎn)。
?。?)競(jìng)合技能。要學(xué)會(huì)與人合作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用。腦子里整天想錢(qián)的人成不了企業(yè)家。道理簡(jiǎn)單,又很深刻,心胸決定格局,眼界決定境界。尤其對(duì)企業(yè)家而言,更是如此。某種程度上,掌舵人的胸襟和格局怎樣,決定了市場(chǎng)能否做大,企業(yè)能否做強(qiáng)。新的時(shí)代背景下,呼喚企業(yè)家建立“共贏”理念。
?。?)文化自覺(jué)。企業(yè)家要提高管理效果,就必須懂得社會(huì)文化心理 ,善于進(jìn)行文化經(jīng)營(yíng)。從某種意義上講,企業(yè)文化是企業(yè)家的理想、信念、價(jià)值觀念、道德規(guī)范和行為取向等個(gè)人素質(zhì)的綜合反映。企業(yè)家通過(guò)積極地倡導(dǎo)、示范和實(shí)踐,創(chuàng)造符合時(shí)代特點(diǎn)的、有個(gè)性的特色的企業(yè)文化,并通過(guò)企業(yè)文化強(qiáng)烈的感召力,來(lái)引導(dǎo)員工實(shí)行自我管理,充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。
(8)自我修煉。企業(yè)家要有自我完善,自我控制的能力,要時(shí)刻保持清醒的頭腦。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,要善于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、學(xué)習(xí)社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等一系列相關(guān)知識(shí)。同時(shí)還要善于從自己及別人的成功和失敗中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),要注重廉潔自律,要遵紀(jì)守法,要不斷自我完善。這樣才能跟得上時(shí)代的步伐,以系統(tǒng)的思路、全新的觀念去把握知識(shí)經(jīng)濟(jì)的脈搏。
3、企業(yè)家的歷史責(zé)任
說(shuō)到企業(yè)家的歷史責(zé)任,首先要談?wù)勂髽I(yè)家的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任一般表現(xiàn)為階段性、現(xiàn)實(shí)性,而歷史責(zé)任就不同了,歷史責(zé)任是公眾對(duì)企業(yè)家的縱向考核,也許是幾年,幾十年,或者時(shí)間更長(zhǎng)。從這個(gè)意義來(lái)講,一個(gè)企業(yè)家兌現(xiàn)社會(huì)責(zé)任容易,體現(xiàn)歷史責(zé)任就困難多了。(殷煒東摘)
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2025-01-27
集團(tuán)隆重舉行年度綜合表彰暨新春團(tuán)拜會(huì)
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2025-01-26
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2025-01-26
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