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（唐 · 孟浩然）

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光電工程建設(shè)領(lǐng)域的弄潮兒

發(fā)布時(shí)間：

2014-08-04

　　光電工程建設(shè)領(lǐng)域的弄潮兒

　　——記“老啟安”叁和光電公司董事長(zhǎng)陳飛

　　三年前，我曾赴格爾木采訪過(guò)陳飛，寫(xiě)下了散文《西部放歌》。三年后的今天，我二度采訪陳飛。采訪的人物沒(méi)有變，但人物的角色變了，辦公地變了。如今，正值青春不惑之年的陳飛，辦公場(chǎng)所位于啟東市申港城商務(wù)大廈內(nèi)，角色已由項(xiàng)目經(jīng)理成為江蘇叁和光電有限公司的董事長(zhǎng)、一位光電工程建設(shè)領(lǐng)域的弄潮兒。

　　一

　　1991年，23歲的陳飛跨入啟安的大門(mén)，曾為啟安石化公司一名技術(shù)出眾的焊工。

　　2001年，啟安改制前夕，陳飛與幾位同事結(jié)伴而行，在新疆地區(qū)獨(dú)立承接石化設(shè)備安裝工程，取得了一定的業(yè)績(jī)，積累了相應(yīng)社會(huì)資源。

　　“十二五”以來(lái)，隨著國(guó)家新能源戰(zhàn)略的實(shí)施，青海省光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展及推廣應(yīng)用風(fēng)生水起，國(guó)內(nèi)眾多新能源企業(yè)領(lǐng)到“路條”，完成“圈地”。

　　善于捕捉市場(chǎng)信息、反應(yīng)敏捷的陳飛即抓住了這一歷史性機(jī)遇。決定調(diào)整經(jīng)營(yíng)格局，用好啟安平臺(tái)，迅速涉足光電建設(shè)項(xiàng)目。

　　2010年6月，陳飛以“分包”的身份在格爾木承接了第一個(gè)光電項(xiàng)目，總?cè)萘繛?0兆瓦，業(yè)主是知名央企——中國(guó)廣核集團(tuán)太陽(yáng)能有限公司。

　　位于柴達(dá)木盆地中西部的青海省格爾木市北部遠(yuǎn)郊，全是一望無(wú)際的戈壁沙丘，空中不時(shí)被飛沙走石籠罩，幾十里以外不見(jiàn)村舍、集鎮(zhèn)。物資緊缺，后勤保障極為困難。

　　具有知難而上、堅(jiān)忍不拔意志力的陳飛團(tuán)隊(duì)沒(méi)有被困難所嚇倒。施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有路，他們自己修;荒漠的戈壁沒(méi)有電，他們買了柴油機(jī)自己發(fā);沒(méi)有自來(lái)水，他們自己動(dòng)手打井或雇用拉水車出去拉……。為便于組建勞務(wù)隊(duì)伍，陳飛主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣С郑锨┕と藛T基本都由當(dāng)?shù)爻山ㄖ频膭趧?wù)隊(duì)伍組成，并均由勞務(wù)派遣所在地一名政府副鄉(xiāng)長(zhǎng)帶隊(duì)，啟安的主要技術(shù)骨干擔(dān)任帶班班長(zhǎng)。盡管隊(duì)伍人員多、少數(shù)民族多、專業(yè)雜，但形成了規(guī)范管理的整體。施工過(guò)程中，各專業(yè)人員自覺(jué)戰(zhàn)高原，抗缺氧，耐高溫，斗風(fēng)沙，拼干勁，確保完成日勞動(dòng)定額和施工進(jìn)度。不足4個(gè)月，茫茫戈壁上，一排排深藍(lán)色的光伏電池板“追光逐日”，正式并網(wǎng)發(fā)電，為附近的大電網(wǎng)輸送著清潔能源?？⒐を?yàn)收時(shí)，業(yè)主、甲方和監(jiān)理單位對(duì)陳飛團(tuán)隊(duì)均好評(píng)如潮。

　　通過(guò)這一項(xiàng)目的實(shí)踐，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的陳飛，自然又收獲了同樣寶貴的“財(cái)富”。光電項(xiàng)目如何調(diào)配力量保證進(jìn)度，如何優(yōu)化土建和太陽(yáng)能支架安裝程序，如何完成電器安裝，如何規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等等，陳飛都成竹在胸，同時(shí)也已萌生不少降本增效的關(guān)鍵舉措。陳飛深信，以后不管何時(shí)何地承接何類光電項(xiàng)目，都能輕松駕馭。后來(lái)兩年，陳飛在格爾木又承接了5只20兆瓦，在新疆岳普湖承接了2只20兆瓦，在甘肅玉門(mén)承接了1只30兆瓦光電建設(shè)項(xiàng)目，期間也遇到過(guò)許多意料之中的或始料不及的困難，但均被陳飛項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)化解了。

　　2012年下半年起，陳飛隨友好合作伙伴科諾、山東東營(yíng)、韓華等知名企業(yè)“東征”，在江蘇丹陽(yáng)承接了1 只20兆瓦，在山東東營(yíng)承接了1 只21兆瓦，在浙江永嘉承接了1只30兆瓦光電項(xiàng)目，其中有屋面的，也有地面的，均按期按質(zhì)圓滿完成任務(wù)，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工都名列同臺(tái)比拼的其他隊(duì)伍之首。從而在以央企為主要層面的業(yè)主方建立了良好口碑，也在光電建設(shè)領(lǐng)域產(chǎn)生了重大影響。

　　二

　　陳飛深知，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，光電施工企業(yè)，更需要人才作為支撐。

　　近幾年，陳飛始終把人才工作列入重中之重，堅(jiān)持多渠道、全方位引進(jìn)人才。除了從普通高校招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生外，陳飛還通過(guò)與國(guó)內(nèi)知名企業(yè)項(xiàng)目合作的契機(jī)，加強(qiáng)與業(yè)主方或甲方管理人員的溝通交流，充分展示叁和光電公司的企業(yè)形象和領(lǐng)導(dǎo)層做人做事的人格魅力，增強(qiáng)叁和光電公司的“磁場(chǎng)效應(yīng)”。去年以來(lái)，陳飛先后從光電市場(chǎng)或相關(guān)名企引進(jìn)高管和工程技術(shù)人員11名，還通過(guò)地方設(shè)計(jì)院，引進(jìn)資深設(shè)計(jì)人員4名。如今的叁和光電公司，已擁有能夠獨(dú)當(dāng)一面的項(xiàng)目經(jīng)理11名，各類管理人員85名，企業(yè)快速發(fā)展與人才緊缺的矛盾基本得到化解。尤其是叁和光電公司的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，更是精明強(qiáng)悍，會(huì)經(jīng)營(yíng)，善管理，平均年齡不足45歲，平均學(xué)歷大專以上。從工程設(shè)計(jì)到商務(wù)談判、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同簽約、物料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理均已日趨成熟，在大市場(chǎng)、大項(xiàng)目的攻堅(jiān)中無(wú)不彰顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　不言而喻，單體近8億的海寧光電項(xiàng)目的承接決非偶然，這是陳飛與業(yè)主長(zhǎng)期友好合作、彼此高度信賴的結(jié)晶，是陳飛團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的象征。EPC總承包，設(shè)計(jì)是關(guān)鍵。當(dāng)陳飛團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)方案拿到中廣核工程部，一下子被工程部的一位博士認(rèn)可，稱道：方案細(xì)膩，可以執(zhí)行。

　　三

　　每當(dāng)回憶事業(yè)發(fā)展的心路歷程，陳飛總是充滿激情，感慨萬(wàn)端。他始終認(rèn)為，事業(yè)的發(fā)展固然離不開(kāi)機(jī)遇，但更離不開(kāi)啟安這一平臺(tái)，離不開(kāi)集團(tuán)公司關(guān)鍵時(shí)刻所給予的支持和幫助。通過(guò)長(zhǎng)期積淀的啟安文化為叁和公司提供了不可多得的正能量，作為一名“老啟安”，當(dāng)著眼于集團(tuán)公司的整體發(fā)展，不斷作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　陳飛自勉，發(fā)展沒(méi)有句號(hào)。下半年，將繼續(xù)抓好市場(chǎng)跟蹤，搶抓發(fā)展機(jī)遇，在原有基礎(chǔ)上，拓寬央企平臺(tái)，與上海航天機(jī)電、上海中節(jié)能、中國(guó)廣核集團(tuán)、南京蘇美達(dá)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)友好合作，以EPC總承包為主要經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新發(fā)展，不斷實(shí)現(xiàn)新的夢(mèng)想，創(chuàng)造新的輝煌。(施建維)

啟安建設(shè)

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待遇留人穩(wěn)定人才

在公司慶祝建黨93周年歌詠比賽前的講話

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