接過 “老油安隊(duì)”的接力棒
發(fā)布時(shí)間:
2014-04-09
接過 “老油安隊(duì)”的接力棒
——記公司2013度最佳項(xiàng)目經(jīng)理陸健健
陸健健,33歲,中共黨員,一級注冊建造師。2008年進(jìn)入公司,先后擔(dān)任資料員、質(zhì)量員、質(zhì)檢員、焊接技術(shù)員、施工員,現(xiàn)任集團(tuán)利盟多公司張家港長江國際項(xiàng)目部經(jīng)理,因工作卓有成效,被集團(tuán)公司評為2013年度最佳項(xiàng)目經(jīng)理。
勇挑重任,迎接新挑戰(zhàn)
蛇年春節(jié)剛過,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)陸健健的工作表現(xiàn)和能力,決定將長江國際四期1#罐區(qū)10.1萬立方米儲罐改擴(kuò)建項(xiàng)目交由他全面負(fù)責(zé),這是陸健健首次擔(dān)綱超10萬立方儲罐工程的項(xiàng)目經(jīng)理。該項(xiàng)目體量大、工期緊、質(zhì)量要求高,要順利完成這個(gè)工程,壓力的確不小,而且該項(xiàng)目一、二、三期工程均被評為“中國化學(xué)工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎”和“中國安裝之星獎”。如何傳承經(jīng)典,又要創(chuàng)造新的輝煌,這對陸健健來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。為消除他的思想顧慮,利盟多公司董事長徐浩、總經(jīng)理徐偉親自找陸健健談話,鼓勵他放下包袱,大膽工作。“請領(lǐng)導(dǎo)們放心,我一定以“老油安隊(duì)”的優(yōu)良作風(fēng)為榜樣,盡自己最大努力,圓滿完成好任務(wù)。”面對領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,陸健健很激動,用最簡單、樸實(shí)的語言表明了心跡,也表達(dá)了自己勇挑重任,接受新挑戰(zhàn)的決心。
盡心盡職,嚴(yán)把安全關(guān)
剛到工地,工作千頭萬緒,而油罐施工涉及電焊、氬弧焊等特種作業(yè),以及罐體焊接、噴砂、油漆等高危作業(yè),同時(shí)易燃、易爆氣體多,重大危險(xiǎn)源多。而四期工程是公司的又一個(gè)窗口項(xiàng)目,為此,陸健健以抓好安全文明施工為首要任務(wù),高要求,嚴(yán)把關(guān)。除做好特種作業(yè)人員持證上崗、新進(jìn)人員三級安全教育培訓(xùn)工作外,陸健健還在上班時(shí)總是第一個(gè)到達(dá)工地門口,檢查員工胸卡的佩帶、勞保服、絕緣鞋和安全帽的穿戴等各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況。平時(shí),不管有多忙,他總要抽出一定的時(shí)間,與項(xiàng)目管理人員和安全員一起到施工現(xiàn)場巡查一遍,及時(shí)指出問題,督促整改,確保各種不安全因素在可控范圍之內(nèi)。每天下班前,他還不忘叮囑管理人員做好機(jī)械設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù),以及水、電、氣源等切斷情況,一切安穩(wěn)妥當(dāng)了,他才放心離開。通過一段時(shí)間的努力,項(xiàng)目安全管理水平又上了一個(gè)新臺階,業(yè)主和監(jiān)理也對這位年輕的項(xiàng)目經(jīng)理開始刮目相看。
突破傳統(tǒng),打造新亮點(diǎn)
除抓好日常的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等工作外,四期工程如何突破傳統(tǒng),做出特色,打造新亮點(diǎn),陸健健動足了腦筋。他以“微創(chuàng)新”為切入點(diǎn),親自帶領(lǐng)技術(shù)骨干進(jìn)行工藝創(chuàng)新、技術(shù)革新,如:在儲罐消防環(huán)管制作工藝上,自制彎管機(jī),可以成型DN150的管線,方便實(shí)用,使環(huán)形弧度管道的預(yù)制精度和施工生產(chǎn)效率都得到了大幅度提升;采用外桅桿提升法,不銹鋼儲罐避免頂板開天窗,滿足業(yè)主頂板完整性要求;做傾斜罐基礎(chǔ)時(shí),最后一圈壁板斜邊采用半自動火焰切割下料,成形美觀;罐體施工中,他要求把消防噴淋支架預(yù)先安裝完成,以便減少后續(xù)的高空作業(yè)。種種創(chuàng)新的舉措,使得工程進(jìn)度和質(zhì)量都得到了大幅度提升,也提高了項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。(陸建興)
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