從“機(jī)關(guān)兵”到項(xiàng)目主管的成功之路
發(fā)布時(shí)間:
2011-11-17
從“機(jī)關(guān)兵”到項(xiàng)目主管的成功之路
——訪公司直屬項(xiàng)目部經(jīng)理姚詠濤
他,白晰的面頰,目光中閃動(dòng)著智慧;他,大學(xué)畢業(yè),1994年參加工作,一直在基層分公司擔(dān)任預(yù)算員,后任集團(tuán)公司市場開發(fā)部副經(jīng)理;他,在集團(tuán)公司首批通過全國一級(jí)建造師考試,并第一個(gè)考試獲得全國工程造價(jià)師資格;他,一貫做人低調(diào),工作踏實(shí),受人尊重。他,就是本報(bào)訪談的主角、集團(tuán)公司直屬項(xiàng)目部經(jīng)理姚詠濤。
通過長期機(jī)關(guān)工作的實(shí)踐,姚詠濤積累了投標(biāo)報(bào)價(jià)、工程預(yù)決算等經(jīng)營工作經(jīng)驗(yàn),但唯獨(dú)缺少施工一線項(xiàng)目管理的鍛煉。躊躇滿志的姚詠濤,決定擇機(jī)補(bǔ)上這一課!
2005年初夏,姚詠濤征得領(lǐng)導(dǎo)同意,承接了規(guī)模不足1000萬元的上海交大科技樓改造工程,盡管是“處女作”,但一炮打響,獲得成功。隨后,又承接了上海地鐵9號(hào)線、華東送配電等多項(xiàng)機(jī)電設(shè)備安裝工程,而且規(guī)模越做越大,自信心也越做越強(qiáng)。
2008年下半年開始,姚詠濤涉足太陽能高新技術(shù)制備企業(yè)安裝領(lǐng)域,首先中標(biāo)連云港韓華新能源科技有限公司一期安裝工程。這一工程不僅按期按質(zhì)交付使用,而且經(jīng)兩年運(yùn)行一切正常。2011年,韓華二期、三期工程陸續(xù)上馬,姚詠濤均力挫群雄,勝利中標(biāo),繼續(xù)擔(dān)起這些高端項(xiàng)目安裝的重任。
韓華二期、三期工程,安裝合同額1.2億元,施工面積30000平方米。合同工期為100天。在工期緊,作業(yè)面多、系統(tǒng)復(fù)雜、工藝質(zhì)量要求高、高空作業(yè)多的情況下,姚詠濤堅(jiān)持精心組織,精細(xì)管理,精益求精。為提高施工效率,他一方面合理調(diào)整人員,另一方面加大設(shè)備投入,添置了一批升降平臺(tái)、管道自動(dòng)切割機(jī)、焊機(jī)、折邊機(jī)、咬口機(jī)、配電箱等機(jī)械。夜里經(jīng)常親自帶隊(duì),組織力量加班加點(diǎn)。按合同約定,6月30日前,多晶車間、開方截?cái)嘬囬g、單晶車間、動(dòng)力站等主體安裝全部按節(jié)點(diǎn)完成,具備進(jìn)口設(shè)備的定位和安裝條件。整個(gè)施工過程,確保了人員設(shè)備安全。受到集團(tuán)公司、工程監(jiān)理單位、連云港市建筑主管部門、技監(jiān)部門的好評(píng)。
從“機(jī)關(guān)兵”到項(xiàng)目一線從事項(xiàng)目管理,從擔(dān)任普通項(xiàng)目經(jīng)理到高端項(xiàng)目的主管,從啟安的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理到中國安裝行業(yè)的知名項(xiàng)目經(jīng)理,無不彰顯姚詠濤對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求,無不凝聚著他所付出的辛勞和汗水。
“沒有啟安這一平臺(tái),沒有公司的支持幫襯,我也不可能取得成功。今后,我要在張揚(yáng)個(gè)性的同時(shí),進(jìn)一步融入啟安這個(gè)團(tuán)隊(duì),為啟安明天的發(fā)展增光添彩?!痹L談結(jié)束時(shí),姚詠濤一再動(dòng)情地反復(fù)強(qiáng)調(diào)。(施建維)
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