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科技創(chuàng)新
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安全質(zhì)量綜合大檢查簡評
發(fā)布時間：
2017-12-28
安全質(zhì)量綜合大檢查簡評
2017年下半年安全、質(zhì)量綜合大檢查于11月底結(jié)束。從檢查結(jié)果看，公司安全、文明綠色施工管理水總體平穩(wěn)步提高，安全管理工作平穩(wěn)、依法開展，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。人人重視安全的氛圍正在逐步形成，以人為本安全管理理念逐步深入人心，外資項目的引領(lǐng)效應(yīng)正在顯現(xiàn);集團創(chuàng)精品工程核心競爭力不斷增強，工廠化預(yù)制裝配化率記錄不斷被刷新，新設(shè)備、新工藝不斷涌現(xiàn)!BIM技術(shù)應(yīng)用向項目施工進度、創(chuàng)優(yōu)、成本控制等項目管理更深更廣的領(lǐng)域推進，科技引領(lǐng)顯神威。
居安思危管控嚴密
賀利氏貴金屬綜合利用及先進材料與技術(shù)工程項目、輝瑞生物制藥(杭州)有限公司工業(yè)廠房—機電安裝工程、福建海上風(fēng)電制造基地建設(shè)項目等標桿項目堅持安全策劃，安全投入足額到位不惜血本;安全管理嚴格有序;安全體驗中心設(shè)備齊全、安全教育中心寬敞明亮，員工安全教育、安全體驗、安全巡查均落實到位;通過每天的工具箱會議、每周安全例會、每月安全大會，不斷強化員工的安全意識，規(guī)范員工的安全行為;安全帽、防護眼鏡、勞保鞋、反光背心、全身式安全帶一應(yīng)俱全、穿戴使用規(guī)范;施工機械均經(jīng)過外方驗收后合格后方投入使用，嚴格高空作業(yè)車崗前培訓(xùn);高空作業(yè)車大量投入、生命線縱橫交錯，處處均有著力點;高空作業(yè)、起重吊裝、動火作業(yè)均派駐看護人;安全應(yīng)急演練確實展開;安全資料記錄齊全;各項目安全工時不斷延長，安全基礎(chǔ)牢不可破，項目施工任務(wù)緊張有序推進。
福建海上風(fēng)電制造基地建設(shè)項目的道路兩側(cè)的水噴霧系統(tǒng)防塵養(yǎng)護一體施工、灑水車每天灑水控制揚塵、LED大燈的照明塔、空地種植草坪綠意盎然、集裝箱成套衛(wèi)生間、標準化員工休息室、工程接地臨電利用、環(huán)保監(jiān)測指示牌、員工實名制通道、等處處體現(xiàn)了綠色、人文、環(huán)保施工的理念。
精益制造展現(xiàn)風(fēng)采
賀利氏貴金屬綜合利用及先進材料與技術(shù)項目項目部事先對整個項目進行整體策劃，編制創(chuàng)優(yōu)策劃書。BIM設(shè)計團隊對鋼結(jié)構(gòu)平臺、綜合管架及水、電、風(fēng)及工藝管線綜合布置進行深化設(shè)計，全面提升工廠化預(yù)制水平：所有管道管件的噴砂防腐;30%管道的預(yù)制率(約1.2W達因);100%的鋼構(gòu)件的預(yù)制(181T);100%的風(fēng)管的預(yù)制。并對預(yù)制件質(zhì)量有效管控：配置倉庫管理、施工技術(shù)、質(zhì)量等專業(yè)工程師駐廠監(jiān)督、檢查;并接收甲方/監(jiān)理工程師的隨機抽檢;確保預(yù)制質(zhì)量;施工現(xiàn)場運用自有WMS管道焊接及材料管理軟件進行信息化管理并及時跟蹤指導(dǎo)項目施工。同時，嚴格遵循管理公司要求，按照進料檢查程序、施工樣板現(xiàn)行程序、質(zhì)量觀察報告及檢查測試報告程序，精細施工。真正從人、機、料、法、環(huán)五個方面嚴格把控制量關(guān)，實現(xiàn)PDCA全過程控制。項目部在鋼管、塑料管的焊接質(zhì)量、管道/鋼結(jié)構(gòu)的噴砂、防腐及預(yù)制、FRP玻璃鋼/搪玻璃等設(shè)備吊裝、多層次的管道支架綜合布置、熱鍍鋅+特氟龍涂層的喜利得支架現(xiàn)場的切口涂漆防腐處理、管道采用塑料管道、風(fēng)管采用內(nèi)外涂漆及涂覆防腐螺栓的涂層保護、等方面嚴密把控，精益求精。項目實體質(zhì)量堪稱安全精品工程，項目部獲業(yè)主頒發(fā)“模范承包商獎”，為下一步申報揚子杯、安裝之星打下扎實的基礎(chǔ)。
科技引領(lǐng) 勇創(chuàng)奇跡
集團公司重視科技在企業(yè)發(fā)展中重要作用，在BIM技術(shù)方面投入大量的科研經(jīng)費，BIM技術(shù)各分公司已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用，其中茂盛國際分公司在BIM技術(shù)應(yīng)用上優(yōu)勢尤為明顯。
茂盛國際分公司的輝瑞生物制藥(杭州)有限公司工業(yè)廠房—機電安裝工程項目部為滿足A300(預(yù)生產(chǎn)車間)的調(diào)試時間節(jié)點，需將A500(動力站房)及A600(中央走廊)內(nèi)安裝的90%的工作量完成在安裝平臺移交前，在建筑主體還未施工前對機電各專業(yè)進先加工預(yù)制，待主體框架完工之時，短期完成現(xiàn)場拼裝及設(shè)備的安裝調(diào)試工作，對模型及現(xiàn)場加工的細致精確程度的要求提升到新的高度。由于公司首次在該項目進行BIM(3D模型)結(jié)合施工大體量、多專業(yè)預(yù)制工作，且項目進度節(jié)點時間緊，動力站房管道密集，預(yù)制面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
面對挑戰(zhàn)，輝瑞項目部按照“以科技和管理多創(chuàng)機電安裝精品項目，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報用戶和社會”的質(zhì)量方針，組織、協(xié)調(diào)好各專業(yè)的施工，全面履行施工合同及對甲方的承諾。精心策劃、精心組織，在預(yù)制前期不僅消化了機電的各個系統(tǒng)的設(shè)計要求，還熟悉了土建的設(shè)計，明確一根柱一根梁的空間位置，嚴格進行圖紙會審、廠商設(shè)備尺寸參數(shù)精確核準、3D空間模擬必須滿足設(shè)計要求。經(jīng)過一個半月，4名BIM設(shè)計人員的連續(xù)工作完成了3D建模，預(yù)制過程隨著3D模型及單線圖的繪制同時推進。經(jīng)過兩個多月的精心準備當(dāng)土建將主體界面交接我方后，項目部僅用30天時間完成A500(動力站房)及A600(中央走廊)內(nèi)五大系統(tǒng)(冷凍水系統(tǒng)，冷卻水系統(tǒng)，軟化水系統(tǒng)，蒸汽系統(tǒng)，壓縮空氣系統(tǒng)，市政自來水系統(tǒng))的50多設(shè)備定位安裝、近3000米管線400多個預(yù)制管段的安裝及整個A500(動力站房)調(diào)試，創(chuàng)造了國內(nèi)機房裝配化率及裝配速度奇跡。為業(yè)主節(jié)省費用1700多萬元，同時輝瑞項目部也得到業(yè)主500萬元的嘉獎。
安全教育宣貫有效
通過安全教育進一步提高了項目管理人員尊重生命的安全意識，提高了廣大一線管理人員的使命感、責(zé)任感!提高了管理人員的安全管理的技術(shù)水平。會議互動期間，大家對安全管理難點進行了討論，并一致認為安全要確保充足的投入，要注重落實;要做細致的落實工作，完善安全環(huán)境，建立良好的安全制約機制，逐步讓整個企業(yè)形成正確的安全氛圍，達到安全生產(chǎn)的目的。
通過創(chuàng)優(yōu)宣貫進一步項目管理人員增強創(chuàng)精品工程的意識，使得他們知道如何創(chuàng)、怎么創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。會上大家對創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)安的優(yōu)秀做法十分關(guān)注，并紛紛表示要把這些好的做法應(yīng)用到自己的項目上去。通過相互交流學(xué)習(xí)形成了人人要求進步的你追我趕的創(chuàng)優(yōu)局面。(張岳)
賀利氏管道綜合布置效果
杭州輝瑞標準化裝備
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