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科技創(chuàng)新

欲窮千里目 更上一層樓

(唐 · 王之煥)

智慧工地之進(jìn)度管理


  智慧工地之進(jìn)度管理

  進(jìn)度控制是建設(shè)項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容,直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。施工項(xiàng)目進(jìn)度管理,是指在既定的目標(biāo)工期內(nèi),編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃。傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃編制與控制基本依靠項(xiàng)目管理者的經(jīng)驗(yàn),雖然有Project、網(wǎng)絡(luò)圖等技術(shù)支撐,但在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中由于各種干擾因素的存在,實(shí)際施工通常不能按照原定計(jì)劃進(jìn)行,且計(jì)劃的完成情況依靠人工記錄,使得進(jìn)度信息的反饋、對(duì)比、調(diào)整的工作復(fù)雜,導(dǎo)致進(jìn)度控制的時(shí)效性相對(duì)較差。因此,我們建設(shè)項(xiàng)目中進(jìn)度拖延的情況時(shí)有發(fā)生,較難做到進(jìn)度與成本、質(zhì)量、安全的統(tǒng)籌兼顧。

  智慧化的進(jìn)度管理,是智慧工地的重要組成部分,借助計(jì)算機(jī)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、BIM、物聯(lián)網(wǎng)等信息化手段,建立施工進(jìn)度管理信息模型,使得進(jìn)度管理過(guò)程能夠?qū)崟r(shí)感知實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃完成情況,物理空間與信息空間充分互聯(lián),并將與進(jìn)度管理有關(guān)的信息集成在一起。智慧進(jìn)度管理,通常由進(jìn)度計(jì)劃編制系統(tǒng)和控制系統(tǒng)兩部分組成。

  一、進(jìn)度計(jì)劃編制系統(tǒng)

  常用的進(jìn)度計(jì)劃編制系統(tǒng),采用Project、P3/P6、斑馬進(jìn)度等軟件,通過(guò)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化和分解(WBS),根據(jù)項(xiàng)目總控目標(biāo),結(jié)合各工序(任務(wù)項(xiàng))所需各種資源,形成進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃,并可根據(jù)需要形成月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。

  二、進(jìn)度控制系統(tǒng)

  進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。如果只有進(jìn)度編制,而沒(méi)有進(jìn)度控制,則階段進(jìn)度無(wú)法得到控制,最終工期目標(biāo)也無(wú)法實(shí)現(xiàn)。因此,在實(shí)際施工過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,通過(guò)多維度分析、對(duì)比進(jìn)度計(jì)劃,找出偏差時(shí)間及原因,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整并優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃,以確??偣て谟?jì)劃。

  啟安建設(shè)

 

 

  隨著近年建筑三維模型技術(shù)的快速發(fā)展,基于BIM的智慧進(jìn)度管理系統(tǒng)正在不斷地得到開(kāi)發(fā)并應(yīng)用。系統(tǒng)使用時(shí),首先是模型的搭建應(yīng)當(dāng)與編制進(jìn)度計(jì)劃的工作分解(WBS)緊密結(jié)合,同時(shí)將計(jì)劃起止時(shí)間、資源分配(人力、材料、機(jī)械)等詳細(xì)信息賦予模型各構(gòu)件。系統(tǒng)可以對(duì)接主流的進(jìn)度編制軟件;通過(guò)多視口方式進(jìn)行施工模擬,且可以按周、月、季等不同時(shí)間段分析所需資源,方便以資源分配的角度來(lái)判斷施工計(jì)劃編制的合理性;可以將實(shí)際施工完成情況與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,自動(dòng)找出偏差,在系統(tǒng)中進(jìn)行調(diào)整,形成新的進(jìn)度計(jì)劃。

  通過(guò)將進(jìn)度信息與BIM模型的集成,可以實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃與工程構(gòu)件的動(dòng)態(tài)鏈接,直觀表達(dá)進(jìn)度計(jì)劃和施工過(guò)程;可以精確地計(jì)劃、跟蹤和控制每月(周、日)的施工進(jìn)度,并將實(shí)際施工與計(jì)劃作對(duì)比、分析,以便及時(shí)采取調(diào)整措施,確保工程項(xiàng)目按期完成;可以基于BIM模型,動(dòng)態(tài)地分布各種施工資源和場(chǎng)地,達(dá)到有高效利用各項(xiàng)資源的目的。

  目前的進(jìn)度控制系統(tǒng),大多也僅僅在單個(gè)項(xiàng)目上探索應(yīng)用。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的逐步推廣,通過(guò)獲取單個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,逐步打造企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)中心,借助一定的分析比較模型,對(duì)企業(yè)所有項(xiàng)目的進(jìn)度控制情況進(jìn)行集中展現(xiàn)并實(shí)施預(yù)警,使企業(yè)及項(xiàng)目管理人員及時(shí)獲得工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理情況,從而提高管理效率、化解工期風(fēng)險(xiǎn)。(吳東輝)

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