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落實(shí)股東大會精神 提升財(cái)務(wù)管理水平
發(fā)布時(shí)間：
2017-03-08
落實(shí)股東大會精神 提升財(cái)務(wù)管理水平
2017年是“營改增”生根的一年，也是集團(tuán)深化資金集中收支管理的重要一年。集團(tuán)財(cái)務(wù)部門將按照二屆六次股東大會確立的工作思路和奮斗目標(biāo)，積極應(yīng)對財(cái)稅政策變化，全面提升財(cái)務(wù)管理工作水平，著力做好以下各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)“啟安夢”作出貢獻(xiàn)。
一、反復(fù)宣講“營改增”政策，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅知識培訓(xùn)常態(tài)化。重點(diǎn)加強(qiáng)各級管理人員和承包商財(cái)務(wù)基本常識學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會“營改增”各項(xiàng)政策，杜絕在稅制改革過渡期間出現(xiàn)管理空白。
二、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，關(guān)注納稅風(fēng)險(xiǎn)，著眼企業(yè)發(fā)展。教育和引導(dǎo)每個(gè)核算單位主動適應(yīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移，完善內(nèi)部管理和控制，制訂相應(yīng)的內(nèi)部發(fā)票管理制度，防止發(fā)生抵扣風(fēng)險(xiǎn)，尤其要注意防止虛開發(fā)票，虛增成本。同時(shí)，“營改增”對項(xiàng)目利潤以及現(xiàn)金流的影響將隨著新項(xiàng)目的承接逐步顯現(xiàn)，稅負(fù)可能明顯上升，項(xiàng)目利潤減少。據(jù)此，要提醒經(jīng)營者著眼企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，科學(xué)使用資金。
三、強(qiáng)化區(qū)域財(cái)務(wù)核算管理職能，提升區(qū)域財(cái)務(wù)水平。幫助本區(qū)域內(nèi)各單位做好財(cái)務(wù)核算管理工作，全年至少2次到所屬單位了解財(cái)務(wù)核算、資金狀況、贏利能力等。
四、深化用款審核管理內(nèi)涵，完善資金集中收支體系。將專設(shè)審核崗位，進(jìn)行專職審核，以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理為主線，管控資金收、支行為。
五、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控上有新的提升。成立審計(jì)部門，對分公司(項(xiàng)目部)的財(cái)務(wù)核算、經(jīng)營、納稅、資金狀況等開展審計(jì)摸底。同時(shí)，對集團(tuán)公司的贏利、積累狀況作階段性全方位審計(jì)清算。
六、加大催收力度，有的放矢管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。對經(jīng)營不良、資金周轉(zhuǎn)不暢的單位，加大服務(wù)力度，關(guān)注其籌資渠道，輔導(dǎo)其控制成本，協(xié)助資金回收。(施方明)
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