集團公司對部分退休老職工進行慰問
發(fā)布時間：
2011-10-14
八公司召開經營工作專題會
10月16日，集團八公司在北京萬芳苑商務酒店召開了經營工作專題會議。全體經營人員和技術負責人出席了會議。
在首先召開的技術專題會上，項目經理張興作“項目進度控制的專題講座”、項目經理楊勇作關于“質量檢查標準的講座”，八公司副經理趙建輝作關于“GB50430質量管理體系的講座”、石永章總經理作總結性發(fā)言。
在接著召開的經營工作專題會上，八公司副經理朱興輝作“土建地下室工程鋼筋算量的專題報告”、經營部經理朱建新作“關于現(xiàn)場材料分析的專題報告”、安裝經營經理祁雪紅作關于“河北廊坊安裝定額與北京2001安裝定額對比分析的專題報告”。
會議時間雖短，但務實有效，會議所有講座均貼近項目實際，對提升項目部管理人員的綜合素質有很大的幫助。
最后，八公司董事長作了總結講話。他以上海博世項目和西客站項目的二次經營成功經驗為例，重點強調了項目二次經營管理的重要性，同時還對技術、經營管理人員提出了要求和希望：一是希望大家結合工作實際，勤奮學習，不斷提高自身業(yè)務素質;二是年輕的預算人員、技術人員要深入工地現(xiàn)場，不斷積累經驗，盡快成長為高素質人才;三是希望預算人員在做好項目預決算的同時，還要積極參與到項目成本管理中來。
集團北京公司經理張岳到會并講話。他勉勵大家要帶頭學習，勇于實踐，不斷創(chuàng)新，進一步提高項目管理水平，為八公司爭取新的跨越式發(fā)展再立新功!(張岳)
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